De koe als organisatiemodel
Dit verhaal lijkt misschien een beetje vergezocht. Maar dat is het niet! Naar aanleiding van een advertentie van een softwarebedrijf, die een paar jaar geleden...
Longread: Slim omgaan met ethische dilemma’s
Dit artikel richt zich op de ethische uitdagingen waar leiders in organisaties mee te maken krijgen. Aan de hand van een casus uit de praktijk wordt de aandacht...
Drie op de tien jongeren kan manager niet uitstaan
Dertig procent van de jongeren, tussen de 18 en 25 jaar, kan zijn manager niet uitstaan. Dit blijkt uit Het Nationale Management Onderzoek, uitgevoerd door...
De Beginselethiek, wat is het?
De beginselethiek (ook wel aangeduid als plichtenethiek) is ontwikkeld door Immanuel Kant en naderhand verder geïnterpreteerd, aangepast en uitgewerkt...
Elke dag met positieve energie aan het werk: minder hyperen in 3 stappen
De winter moet nog beginnen maar veel mensen zijn er al “klaar mee”. “De hele dag achter een scherm vergaderen, dat is niet waarom ik dit werk ben gaan doen!”....
De zeven paradoxen van veerkracht: Hoe om te gaan met ingrijpende veranderingen
Wat maakt ons als individu en organisatie veerkrachtig? Dat was de vraag waar wij ons vorige artikel ‘Wat als de volgende crisis er nu eens heel anders uitziet?’...
Terugkijken: Webinar Stratego voor vrouwen, de ongeschreven regels van het spel
De kracht en de geheimen van vrouwelijk leiderschap … Elisa de Groot, o.a. auteur van de bestseller ‘Stratego voor Vrouwen’, neemt je in dit webinar...
Digitale transformatie vraagt om moreel leiderschap
Martin Heidegger wist het ons al te vertellen. In zijn meesterwerk ‘Die Frage Nach der Techniek’ (1954) laat hij zien dat technologie nooit neutraal is....
Dit soort leiders wordt gevolgd
Het doel van leiderschap is het creëren van meer leiders, niet van meer volgers. Het is een mooie tegelstjeswijsheid – en eentje die waar is - , maar toch zijn...
Waar verlangen is, ontstaat leiderschap
In onze organisaties werken we volop aan verandering. Vaak hollen we van probleem naar probleem en van klus naar klus. Maar misschien hebben we het gevoel dat...
Eén op de drie werkenden spreekt niet met manager over werk/privé-balans
Eén op de drie (33%) Nederlandse werkenden spart niet met hun manager over de werk/privé-balans. Dit blijkt uit Het Nationale Management Onderzoek, uitgevoerd...
Nu, meer dan ooit, kan de CEO niet onbereikbaar zijn
Onze manier van leven is veranderd op manieren die een paar maanden geleden ondenkbaar waren; de wereld staat voor de grootste uitdaging. Miljoenen mensen...
Matthew Syed (BBC, CNN): Dit is het tijdperk van diversiteit
“Voor complexe problemen heb je diversiteit nodig binnen je team. Teams met mensen die niet allemaal op dezelfde manier denken. Dat zorgt ervoor dat je de...