Hanneke Verburg (Make-A-Wish): ‘De drang om iets te betekenen neemt toe’
Hanneke Verburg is directeur van Make-A-Wish Nederland, de organisatie die wensen van ernstig zieke kinderen in vervulling laat gaan. Ze koos drie jaar geleden...
Thuiswerkers verlangen nieuw leiderschap
Thuiswerken heeft impact op leiderschap. Bij de aanvang van de lockdown konden leidinggevenden indruk maken door het werk daadkrachtig te organiseren....
Hoe de organisatietop over psychologische veiligheid denkt
Topbestuurders en psychologische veiligheid – het is een moeizaam huwelijk. Enerzijds hebben nogal wat leiders zich schuldig gemaakt aan het ontstaan...
Baas, wat doe jij eigenlijk?
Leidinggeven aan een team binnen een organisatie kan, zo weten we ook uit onze eigen ervaring als manager, buitengewoon leuk zijn en veel energie opleveren....
Nieuw: de Online Seminars van MI Academy
Management Impact Academy komt dit najaar met nieuwe online seminars voor iedereen die weinig tijd heeft en toch de laatste inzichten over veranderen, leiderschap,...
Mens en economie: Liefde als het nieuwe kapitaal (Longread)
Op 1 november 2019 is het Erasmus Economics and Theology Institute (EETI) opgericht, waarin economen met theologen en filosofen samenwerken op gebieden...
Vijf veelgehoorde misvattingen over zelfsturing
Zelfsturende of zelforganiserende teams komen op steeds grotere schaal voor in Nederland. Bekende voorbeelden zijn: Buurtzorg Nederland, een zorgorganisatie...
Video: rationele en emotionele integriteit
Er zijn verschillende soorten integriteit. Rob van Es schreef diverse boeken over het onderwerp en legt in deze video uit wat het verschil is tussen rationele...
Leiderschap: kies juist nu voor vertrouwen en autonomie
Wat maakt iemand tot een goed leider? En hoe coach je een leider, al dan niet samen met de leiders die hij of zij aanstuurt? Deze vragen fascineren organisatiepsycholoog...
Diversiteitsexpert Bouchra Talidi: ‘Mensen worden wakker, er is momentum’
Als kind ondervond Bouchra Talidi aan den lijve hoe het is om buitengesloten te zijn, er niet bij te horen. Dit gevoel gun ik niemand, dacht ze. Talidi studeerde...
De grootste vijanden van goed leiderschap: trots en angst
Als ik een zaal vol managers vraag wie zichzelf een leider noemt, gaan er over het algemeen minder handen omhoog dan je zou denken. Als ik vraag wie er een leider...
Decision time: Zorg voor objectieve beslissingen op basis van feitelijke informatie
Ook in crisistijd is één ding zeker: wie de beste beslissingen neemt is de winnaar van morgen. En de beste beslissingen vragen om betrouwbare en relevante...
Ethiek en de moraal: wat is immoreel en amoreel?
In tegenstelling tot moraal schrijft ethiek niet voor. Vanuit de ethiek kijken we naar de alledaagse moraal en proberen die te verhelderen. Daarmee komen...