Afhankelijkheid
Tijdens de eerste weken van mijn basisopleiding tot marechaussee der tweede klasse – en op termijn tot marechaussee der eerste […]...
Dilemma: Doorzetten of opgeven?
Doorzetten of blijven zitten waar je zit, is een dilemma dat we vaak horen van vrouwen in verschillende fases van […]...
Management: wat is het precies?
Wat weten we van management als activiteit, professie en (wetenschappelijk) onderzoeksobject? Wat is management precies? Management: De zoektocht Die...
De mythe van de managementmaestro
Stel je de managementmaestro op het podium voor: een rukje met de baton – marketing barst los; een zwaai met […]...
Open brief aan Ronald Koeman: zo scoor je als manager
Beste Ronald Koeman, Het is weer zover! De start van het EK staat voor de deur en zondag komt ons […]...
Boom Management Podcast: Trots op je team met Saskia IJszenga
Als teammanager word je vaak in het diepe gegooid. Ga het maar doen, wees maar de teammanager, zonder enige begeleiding. […]...
Vier op de tien bedrijven heeft onvoldoende aandacht voor ontwikkeling managers
Het managementvak is aan verandering onderhevig en dat vergt continue ontwikkeling van de skills en vaardigheden van managers. Het is […]...
Welzijn is goed. Weldoen is beter
Kenners en oplettende werkgevers in mijn gehoor is het al opgevallen. Weldoen is het nieuwe welzijn. En dat is goed […]...
Leve de desillusie
Een van de vreemdste uitdrukkingen is: ‘Ik ben zo gedesillusioneerd.” Wij zijn geneigd deze uitspraak te doen naar aanleiding van […]...
Ongewenst gedrag: Wat zijn slachtoffersignalen?
Een medewerker die onprettig gedrag ervaart, zal zich anders gaan gedragen. Als leidinggevende kun je je voelsprieten trainen om alert […]...
Systeemdenken, wat is het?
Systeemdenken betekent inzien dat je nu eens niet moet dóén, maar moet dénken. Het is een methode om zicht te […]...
Hoe we samen de ongemakkelijke stilte in het team in stand houden
De organisatie kan de vraag niet bijbenen. Alle medewerkers draaien overuren. Manager Ellen ziet dat haar teamleden op hun tandvlees […]...
Een op drie CEO’s heeft onvoldoende digitale kennis om bedrijf door groeifase te leiden
Een op de drie CEO’s weet niet waarin zijn of haar digitaliseringsbudget moet worden geïnvesteerd om sneller waarde te creëren. […]...