De wil tot betekenis (1959) – Viktor E. Frankl (longread)
Wordt niet iedereen in het leven geconfronteerd met tegenslag? Groot of klein, niemand ontkomt helemaal aan ervaringen van verdriet, verlies, […]...
Elementair leiderschap en dankbaarheid
De sjamaan werkt met de krachten uit de oernatuur: de elementen aarde, water, vuur, lucht en ether. Aan het begin […]...
Belichaamd leiderschap ontwikkelen
Als je krachtig én soepel aanwezig wilt zijn, is je hoofd als kompas niet genoeg. Sterk en lenig leiderschap is […]...
Situationeel leidinggeven? Niet doen!
Bij presentaties die ik geef over gespreid leiderschap vraag ik in het begin aan de aanwezigen op welke manier ze […]...
Boom Management Podcast: Goedbedoeld moeilijk maken met Ariane van Heijningen
Hoe doorbreek je de denkpatronen van je gesprekspartners? Hoe voer je een gesprek dat de ander, van opdrachtgever tot coachee, […]...
Hoe je met kritisch denken 40x meer bereikt dan met je eigen ideeën geloven
We bewonderen vaak de daadkracht van succesvolle leiders. Die zijn resoluut, scherpzinnig, zeker van hun zaak. Denken we. Verrassend genoeg […]...
‘Leidinggevende die terugkeert na burn-out moet andere keuzes maken’
Leidinggevenden die na een burn-out terugkeren op de werkvloer moeten leren om andere keuzes te maken. Dat voorkomt dat ze […]...
Manager of coach? Vijf inzichten uit de sportwereld om je team te supporten bij uitval
Stel je voor: je begint als manager de week met een planning die soepel lijkt te verlopen, maar al snel […]...
Leiderschap, een aftakelend begrip?
Leiderschap is een begrip dat bol staat van verwachtingen en idealen, en in de klassieke zin sterke patriarchale associaties heeft. […]...
Wat is systemisch leiderschap?
Systemisch leiderschap heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen. Het is namelijk een passend antwoord op complexe actuele vraagstukken […]...
Omgaan met emotioneel onvolwassen mensen
Emotioneel onvolwassen gedrag herken je als mensen snel gefrustreerd raken en anderen de schuld geven als iets niet volgens plan […]...
Rolverdeling in crisistijd tussen Raad van Commissarissen en Bestuur
De verantwoordelijkheden van de raad van commissarissen en de directie of raad van bestuur kunnen variëren, afhankelijk van de specifieke […]...
Het maakt uit wie het zegt
In het voorjaar van 1984 begon voor mij in Apeldoorn de onderofficiersopleiding, in de wandelgangen de ‘wachtmeestercursus’ genoemd. Ik was […]...