Leidinggevenden en leren (longread)
Het moge duidelijk zijn dat leidinggevenden vandaag de dag een uitdagende en dynamische job hebben. Om die passend bij alle […]...
Boom Management Podcast: Make Mindset met Lidewey van der Sluis
Inwaarts, zijwaarts, opwaarts en voorwaarts leiderschap. Wat hebben die soorten leiderschap met de Make Mindset te maken? En waarom is […]...
Uitstraling en leiderschap
Tijdens een van de vele oefeningen in de jaren tachtig werd ik in het Duitse Sennelager als militaire politie meegestuurd […]...
Grondbeginselen voor empathisch leiderschap
Empathie gaat over de kwaliteit van relaties. Een empathische cultuur ontstaat als in alle facetten van de bedrijfsvoering de kwaliteit […]...
Tactische softskills: Omgaan met werkdrukbeleving bij medewerkers
Manager: ‘Als werkgever heb ik geen invloed op privéproblemen van medewerkers, maar ik moet er wel mee dealen. Dit neemt […]...
Boom Management Podcast: Gespreid leiderschap met Robert Mentink
Hoe geef je als formele leider ruimte aan eigenzinnige professionals? Mag iedereen dan zomaar de leiding nemen? En hoe ga […]...
De wil tot betekenis (1959) – Viktor E. Frankl (longread)
Wordt niet iedereen in het leven geconfronteerd met tegenslag? Groot of klein, niemand ontkomt helemaal aan ervaringen van verdriet, verlies, […]...
Elementair leiderschap en dankbaarheid
De sjamaan werkt met de krachten uit de oernatuur: de elementen aarde, water, vuur, lucht en ether. Aan het begin […]...
Belichaamd leiderschap ontwikkelen
Als je krachtig én soepel aanwezig wilt zijn, is je hoofd als kompas niet genoeg. Sterk en lenig leiderschap is […]...
Situationeel leidinggeven? Niet doen!
Bij presentaties die ik geef over gespreid leiderschap vraag ik in het begin aan de aanwezigen op welke manier ze […]...
Boom Management Podcast: Goedbedoeld moeilijk maken met Ariane van Heijningen
Hoe doorbreek je de denkpatronen van je gesprekspartners? Hoe voer je een gesprek dat de ander, van opdrachtgever tot coachee, […]...
Hoe je met kritisch denken 40x meer bereikt dan met je eigen ideeën geloven
We bewonderen vaak de daadkracht van succesvolle leiders. Die zijn resoluut, scherpzinnig, zeker van hun zaak. Denken we. Verrassend genoeg […]...
‘Leidinggevende die terugkeert na burn-out moet andere keuzes maken’
Leidinggevenden die na een burn-out terugkeren op de werkvloer moeten leren om andere keuzes te maken. Dat voorkomt dat ze […]...