Ongewenst gedrag: Wat zijn slachtoffersignalen?
Een medewerker die onprettig gedrag ervaart, zal zich anders gaan gedragen. Als leidinggevende kun je je voelsprieten trainen om alert […]...
Systeemdenken, wat is het?
Systeemdenken betekent inzien dat je nu eens niet moet dóén, maar moet dénken. Het is een methode om zicht te […]...
Hoe we samen de ongemakkelijke stilte in het team in stand houden
De organisatie kan de vraag niet bijbenen. Alle medewerkers draaien overuren. Manager Ellen ziet dat haar teamleden op hun tandvlees […]...
Een op drie CEO’s heeft onvoldoende digitale kennis om bedrijf door groeifase te leiden
Een op de drie CEO’s weet niet waarin zijn of haar digitaliseringsbudget moet worden geïnvesteerd om sneller waarde te creëren. […]...
Complexiteitsleiderschap: Een nieuw perspectief op de binnenkant van leiderschap (longread)
Deze bijdrage gaat over de letter C in het veel gebezigde acroniem VUCA. Zoals dat acroniem ons doet geloven, leven […]...
Niet helpen, maar beschermen
Sta jij ook wel eens voor een dilemma waarbij jij je afvraagt of de ander helpen wel de moeite waard […]...
Trots op je team voorkomt valse start voor nieuwe teammanagers
Rond de 80.000-100.000 mensen beginnen per jaar als manager volgens het CBS. Dat deze rol een uitdaging is, blijkt wel […]...
‘Weg met dat machiavellistisch leiderschap, welkom coachend leiderschap’
Liefde draait om gelijkwaardigheid. Niet vreemd dat leiders van liefdevolle organisaties dan zoeken naar andere organisatiestructuren. Zelfsturende...
‘Leidinggevenden die dubbele boodschap afgeven, zorgen voor frustratie bij medewerkers’
Leidinggevenden moeten duidelijk aangeven wat het leidende principe is waar medewerkers zich aan moeten houden. Als er sprake is van […]...
Managementfunctie gaat regelmatig onterecht naar best presterende teamleden
Een op de vijf managers overweegt stap terug Promotie maken betekent vaak een stap omhoog doen naar een managementfunctie. Onterecht, […]...
Boardrooms: Maak het uitnodigen van andersdenkenden een prioriteit
Terwijl de grote consultancybureaus hun problemen proberen op te lossen, ligt er een cruciale kans om écht een ander geluid […]...
Leiderverheerlijking: minder leiderschap, meer meesterschap (longread)
Leiderschap wordt gezien als het toverwoord om alles op te lossen. De grond waarop deze claim gebaseerd is, kan echter […]...
Morele ambitie en moreel leiderschap hebben perspectief nodig
Twee jaar geleden kon ik het woord ‘moreel kompas’ nog nauwelijks hanteren. Het begrip werd als de streng ervaren, als […]...