Innoveert de CEO wel mee?
De leiderschapstijl van de CEO draagt bij aan managementinnovatie, zo blijkt uit onderzoek. Maar dan moet die leiderschapstijl wel passen bij de omvang en...
Promotieonderzoek Leiderschap in Planning & Control
Henk Doeleman introduceert een alternatieve benadering van de planning & control....
Lachen met het personeel
Lachen brengt ontspanning in stressvolle situaties, helpt problemen en conflicten te relativeren, en bevordert het leggen van contacten....
Netwerk-leiderschap wordt cruciaal
De omzet van bedrijven met sterke leiders groeit dubbel zo snel als die van ondernemingen met een zwak management. Dat is de conclusie van een rapport van Chief...
Leiden begint met warmte
Om invloed uit te oefenen, en om te leiden, moet je de balans vinden tussen competentie en warmte....
Dienend leiderschap en return on investment
Met de veranderende maatschappij verandert ook de manier van leidinggeven. In dit verband komt het dienend leiderschap steeds vaker naar voren. Waarom zou...
De interim-ceo – Tips bij tijdelijke benoemingen
Vervanging van ceo's gaat in een steeds hoger tempo. Blijkbaar slagen ondernemingen - lees: de raden van commissarissen - er niet in opvolging in alle rust...
Project en proces
Als je veranderen ziet als een project dan kun je de voortgang meten, het liefst SMART. Projectmanagers houden van Specifieke, Mee...
Hoe word je een betere baas?
Het gevaar om te verzanden in slechte managementgewoontes ligt voor elke leidinggevende op de loer. Met een paar tips en tricks houd je het buiten de deur....
De 7 eigenschappen van strategisch slimme leiders
‘We moeten meer strategische denken'. ‘Strategisch is hij niet erg sterk'. Dit soort uitspraken hoor je wel eens om je heen in organisaties. Maar wat betekent...
De 5 mindsets van Mintzberg
Goed managen leer je niet door in een zaaltje naar een managementgoeroe te luisteren, maar door samen met anderen je eigen acties te bespiegelen. Dat zegt oer-managementgoeroe...
6 principes voor meer invloed en overtuigingskracht
Hoe overtuig je mensen? Sinds de bestseller 'Invloed' van Robert Cialdini, hoogleraar psychologie aan Arizona State University, is het duidelijk...
Neemt u genoeg tijd voor reflectie?
Leiders die zich weinig tijd gunnen om na te denken en snel beslissingen willen nemen, roepen de problemen over zich af....