Peter Geelen: ’20-30% te hoge kosten door gebrekkige samenwerking’
KPI’s worden veel te vaak gekoppeld aan het organigram in plaats van dat ze in relatie tot elkaar staan. ‘En […]...
Emiel Kelly: ‘Ik ben de beste, want…’
…ik ben een stoere procesconsultant met zwarte leaseauto, duur pak en kekke schoentjes. Op flashy powerpointsheets beloof ik organisaties dat […]...
Kwaliteit & risico in de hightechindustrie
Kwaliteitsmanagement en risicomanagement kruipen steeds dichter naar elkaar toe. Zo vereist de nieuwe ISO 9001 kwaliteitsnorm het expliciet omgaan met...
Werken aan excellente klantgerichtheid
Thomassen en de Haan hebben in hun boek Service Excellence - werken aan excellence klantgerichtheid en uitzonderlijke klantbeleving met het Service Excellence...
Wat betekent Brexit voor kwaliteitsmanagement?
Er is nog veel onzekerheid en daarom lastig in te schatten wat er gaat gebeuren en waar organisaties zich op […]...
Is toeval toevallig?
Immers, kans of waarschijnlijkheid vormt, samen met gevolg, de twee hoofdingrediënten van elk risico. Welke rol speelt toeval eigenlijk bij het optreden...
Waarom mensen je nieuwe idee niet moeten (en 6 tips voor hoe je dat kunt veranderen)
Je zou denken dat de wereld smacht naar nieuwe, creatieve ideeën. Dat is ook zo – in theorie. In de […]...
High Reliability Organizing in de praktijk
Zwetend en met een rood hoofd kwam hij binnen. Blauwe overall met vlekken. Zo van de machines, olieleidingen en drukvaten, […]...
DMAIC: Verbeter het systeem, reduceer verspilling
De efficiency moet omhoog en de kosten omlaag. Veel organisaties kennen inmiddels de waarde van DMAIC, een van de vele […]...
De Structuurboom
De ‘structuurboom’ is een algemene, krachtige methodiek om vooral deze vraag te beantwoorden: ‘Wat bedoelen we precies met …?’ Een structuurboom...
Kwaliteit steeds meer van strategisch belang
De best presterende organisaties in de wereld, zien kwaliteit als een strategische ‘asset’ waarmee ze zich kunnen onderscheiden van de […]...
K4-model helpt organisaties te excelleren
In het huidige tijdsgewricht is het voor mensen en organisaties steeds lastiger om te gaan met de disruptieve ontwikkelingen die […]...
Martin van Staveren: ‘Zorg voor relevante risico’s’
Begin juli kwam de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) met de inmiddels beruchte ‘Eindrapportage toezicht IGZ op 150 verpleegzorginstellingen‘....