De digitale economie schrijft nieuwe spelregels
Waarschijnlijk kunt u sommige cijfers over uw bedrijf dromen, zoals uw marktaandeel. Of het nu gaat om de verkoopcijfers van […]...
Stoer doen
Stoer doen staat voor indruk willen maken, door flink en sterk te zijn. Dit is niet voorbehouden aan de leden van een motorclub. Ook veel bestuurders, managers...
Duurzaam Lintje voor Jan Jonker
Jan Jonker, hoogleraar Duurzaam Ondernemen aan de Radboud Universiteit en auteur van diverse boeken over Nieuwe Businessmodellen, heeft dinsdag 6 […]...
Vanessa Evers: ‘Robots gaan ons leven veraangenamen’
Een robot opvoeden is lastig, want je moet hem zo programmeren dat hij menselijk gedrag herkent en daar naar handelt. […]...
Werken met indicatoren
Meten is weten, wordt vaak gezegd. En juist in ketensamenwerking zijn het verbeteren van zorg en ondersteuning en het blijven […]...
Philip Holt: ‘The Meaning of Lean’
Een centraal thema in de ‘Hitchhikers’s Guide to the Galaxy’ is de zoektocht naar ‘Het antwoord op de ultieme vraag […]...
De paradox tussen purpose en performance
De afgelopen tijd hebben sommige bedrijven beslissingen genomen die op z’n minst opmerkelijk zijn. Ze plaatsten het doel van hun […]...
Nieuw als leidinggevende? Zo bouw je aan een effectief team
Het is een veelvoorkomende uitdaging: als je een nieuwe, leidinggevende functie krijgt, zul je het moeten doen met het team dat je overerft. Hoe bouw je een...
Een plat dak en de rol van risicoperceptie
Aan risicoperceptie hangt een prijskaartje. Een zomer gedraagt zich niet altijd zomers. Vooral het zuiden van ons land heeft zeer zware regen gehad, met veel...
GBO Design: ‘Alles draait om optimaliseren’
Produceren in China is populair bij westerse opdrachtgevers, vooral vanwege de lage loonkosten. Maar het levert lang niet altijd de […]...
Open data bij de gemeente: 4 lessen
Hoe vergroten we de welwillenheid van gemeenten om meer data toegankelijk te maken? Dat was de kernvraag van het nieuwe […]...
Jaap van Manen: ‘Integriteit behouden is geen vanzelfsprekendheid’
Voor Jaap van Manen, voorzitter van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code, is integriteit geen vanzelfsprekendheid. ‘Je kunt vrij makkelijk...
Leren kijken met Appreciative Inquiry
De werkelijkheid heeft meerdere kanten. Daarvan is er niet één per definitie of absoluut waar. Tot op zekere hoogte is […]...