‘Zorg voor een energieke Lean wind die continu blijft waaien’
De noodzaak voor bedrijven om continu te blijven verbeteren is de laatste jaren steeds groter geworden. Nieuwe technologieën ontwikkelen zich […]...
Theo van den Eijnden: Strength-based Lean Six Sigma, impuls voor cultuurverandering
Wil je verbeteren, dan kun je niet meer om Lean en Six Sigma heen. Nagenoeg elk bedrijf en elke organisatie […]...
Herken als manager de specialisten in je team
Hoe goed kennen managers en specialisten elkaar eigenlijk? Hoe denken ze over elkaar? We kunnen vier typen vakspecialisten benoemen, met ieder […]...
Reflecteren op de werkvloer
Lessen uit het verleden geven aanwijzingen voor het heden en de toekomst. De reconstructiemethode is een vorm van ‘action research and learning’. Leren...
Europa heruitvinden vanuit bedrijfskundig perspectief
‘De Europese samenwerking wordt de afgelopen jaren steeds door de actualiteit ingehaald. Steeds weer moeten beleidsmakers en politieke leiders reageren...
Veranderen? Stel eerst deze 7 vragen
Ambities voor een groot veranderingsinitiatief? Stel dan eerst deze 7 vragen, adviseert Dan Cable, Professor Organisational Behaviour aan de London […]...
7 veelgemaakte fouten bij innovatie
Innovatie is altijd al belangrijk geweest, maar zeker in de huidige tijd waarin disruptieve start-ups voortdurend hun opwachting lijken te […]...
Bouwstenen van circulaire businessmodellen
De circulaire economie staat volop in de belangstelling. Maar tussen het idee en de bedrijfspraktijk zit nog een flinke kloof. […]...
Philip Holt: ‘Veel organisaties begrijpen niet wat Lean Excellence feitelijk is’
Over ‘agility’ ofwel de wendbaarheid van en in organisaties, is intussen een bibliotheek van indrukwekkende omvang volgeschreven. Toch ontbrak er...
Sigma 2: Let’s connect!
In Sigma 2, 2017, staat het 21e Nationale Kwaliteitscongres centraal. Een kort overzicht van de inhoud vindt u hier. Hieronder het […]...
Decisions by Design: in 4 stappen naar gezamenlijke besluitvorming
Het boek ‘Decisions by Design’ is een handboek voor veranderaars. Vier ontwerpstappen leiden veranderaars en game changers naar breed gedragen...
De verspillingswandeling, wat is dat precies?
Bij Lean ligt de focus op het elimineren van verspillingen. In een productieomgeving worden soms andere Lean instrumenten gebruikt, dan […]...
10 jaar zorgverzekeringswet: wat is bereikt en hoe verder?
In 2006 werd in Nederland een grote stelselwijziging in de gezondheidszorg doorgevoerd. Het verschil tussen ziekenfonds en particuliere verzekering...