MVOVooruitgangsdenken, wat is het?We hebben niet altijd zo sterk geloofd in vooruitgang. In de oudheid en middeleeuwen heerste veeleer de gedachte dat de […]...
VerandermanagementVerdwalen of overleven? Middenmanagers in de Bermuda Driehoek van veranderingHet leven van een middenmanager in tijden van verandering is als het balanceren op een strak koord, waarbij elke stap […]...
CoachingRedeneren: wat beweer je nu eigenlijk?Wat is redeneren? Redeneren is denkstappen vinden en die aan elkaar koppelen. Wat is dé vraag die bij redeneren hoort? […]...
CoachingEen paradoxaal mensbeeld: we zijn een vat vol tegenstellingenWe zijn een vat vol tegenstellingen. Voor elke kenmerkende eigenschap hebben we in mindere of meerdere mate ook het tegengestelde […]...
KwaliteitsmanagementConcurrentievoordeel in de waardeketenPorter (1985) geeft vele strategische aangrijpingspunten voor Supply Chain Management (SCM). Zijn methodiek voor de analyse van de waardeketen is […]...
CoachingHoe je 4 cruciale elementen van veilige hechting bepaalt om succes te voorspellenVeilige hechting bepaalt meer dan je lief is. Niet alleen hoe je je voelt in relaties, maar ook hoe je functioneert […]...
CoachingEthisch vraagstuk: wat staat er onder druk?Zodra we tegen een ethisch vraagstuk aanlopen, puzzelen we op een vraag waarvan het antwoord niet zonder meer te geven […]...
OrganisatieMoreel debat en de feitelijke morele kwestieDe feitelijke morele kwestie komt aan de orde in het morele debat. Hier wordt allereerst beargumenteerd welke feiten relevant zijn, […]...
De Plan-Do-Check-Act-cyclus (PDCA)Hoe kunnen we binnen organisaties mogelijkheden voor beheersing en verbetering op het spoor komen? Je kunt hiervoor gebruikmaken van een […]...
LeiderschapDe vijf meest gemaakte fouten bij lastige gesprekken in teamsHoe je ongewenst gedrag in je team (niet) bespreekbaar maakt 78 procent van de werkende Nederlanders heeft te maken met […]...
CoachingWerken met de maskers van karakterstructurenIn teams en organisaties lopen we allemaal weleens aan tegen gedrag dat we lastig vinden. We reageren er vaak op […]...
Persoonlijke groeiIk ben een deletefreak, alineaplakker, potloodeter of …?Hoe vlieg jij het schrijfproces aan? Wat zijn jouw gewoonten? Reflecteer eens op jouw aanpak met behulp van de schrijfprofielen […]...
Persoonlijke groeiHet impostersyndroom in de praktijkHet impostersyndroom zorgt voor veel stress, en bij stress schieten we automatisch in een van de drie gebruikelijke copingmechanismen: vechten, […]...