‘Ik heb geaccepteerd dat jij gelijk hebt’
Inclusie. Had een aantal jaar geleden nog niemand van de term gehoord, inmiddels is het zelfs in de Boardroom een bekend begrip. Inclusie is serious business,...
‘Zie samenwerken als jammen’
Op 20 juni is het Grote Inclusie Event, maar dan komt ook het boek Jam Cultures uit, over Meedoen, Meebeslissen en Meepraten. Tijd om pindakaas te maken van Jam...
Jesse Segers: een goede leider is een mild mens
Leiderschap is persoonlijk, maar gaat niet over jezelf, zegt Jesse Segers. Het gaat over het collectief waar je bij hoort, en dat als geheel goed leiderschap...
Nasrdin Dchar: ‘Liefde haalt het nooit tot op de voorpagina’
Gouden Kalf-winnaar Nasrdin Dchar roert zich regelmatig in het debat rondom inclusie en polarisatie. Naar aanleiding van zijn derde soloprogramma JA, vertelt...
Lammert Kamphuis: ‘Verwacht minder van je werk’
Last van keuzestress? Zit je als manager of medewerker in een werkomgeving waar cijfers regeren? Loop je vast in je eigen vooroordelen? In Filosofie voor een...
Hoe trek je als minder bekende organisatie talent aan in een krappe markt?
Veel professionals willen graag voor bekende organisaties als Ahold en Heineken werken, en ze weten ook precies waarom. Voor bedrijven met minder naamsbekendheid...
Ynzo van Zanten, choco evangelist bij Tony’s Chocolonely: ‘We willen einde aan moderne slavernij’
Sinds een jaar is Tony’s Chocolonely markteider in Nederland wat betreft verkoop van chocoladerepen. Groter dan gevestigde merken als Verkade, Milka...
Leiderschap met Rijk Binnekamp: Positiemacht, of persoonsmacht?
Leiderschap beweegt zich tussen positiemacht en persoonsmacht. Dat is de stelling van voormalig landmachtofficier en leiderschaps- en organisatiecoach...
‘Lerend voorwaarts’, hoe de F-35 van de Luchtmacht een vijfde generatie Luchtmacht maakt
Het is de duurste aankoop van de Nederlandse Krijgsmacht ooit: het nieuwe gevechtsvliegtuig F-35 dat dit jaar instroomt bij de Koninklijke Luchtmacht en...
‘Doe je het omdat het hoort, of doe je het omdat het helpt?’
‘Het wegsnijden van een managementlaag, teams zelfsturend noemen en dan maar hopen dat het goed gaat, dat noem ik ontmanageren. En daar geloof ik niet zo...
Derk Loorbach: ‘Maak systematisch werk van transities’
De maatschappelijke en economische transities waarin we ons bevinden, leiden tot veel onrust en weerstand. Maar transities bieden ook kansen, zegt Derk...
‘Over 15 jaar eet bijna niemand meer een vette hamburger’
Brancheorganisaties, vakbonden, politieke partijen, maar ook veel bedrijven. Het zijn volgens hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans allemaal mastodonten...
Martijn Aslander: We hebben geen flauw benul wat kenniswerk is en dat is best wel een probleem
Praat 10 minuten met stand-up filosoof, boardroom sparring partner auteur Martijn Aslander en hij morrelt minimaal aan 2 a 3 paradigma’s tegelijk. Toch...