Gabriël Anthonio: Kwaliteit van leiderschap zit in echt contact
Leiderschap is volgens Gabriël Anthonio, voorzitter raad van bestuur Verslavingszorg Noord Nederland, vooral co-creëren. ‘Het is een illusie dat...
Joske Paumen: ‘We hebben de afgelopen decennia een groot cultureel probleem geschapen’
Joske Paumen is een ervaren betekenisvol ondernemer. Ze is medeoprichter van The Colour Kitchen en was daar in de periode van 2009 tot en met 2018 directeur....
‘Waar komt het asociale gedachtegoed vandaan dat je mensen met een achterstand thuis kunt laten zitten?’
Sinds 1993 is Bob Hutten algemeen directeur van culinair en gastvrijheidsdienstverlener Hutten. Zijn bedrijf werkt met meer dan tweeduizend ‘samenwerkers’....
Jitske Kramer over Jam Cultures – Jammen of dirigeren?
We hebben last van een ‘inclusieparadox'. We willen graag anders, maar houden toch vaak vast aan het oude. We klonen onszelf graag. Zoeken 't liefst ‘gelijksoortigen'....
Pacelle van Goethem: Kom uit de schaduw
Er zijn veel begaafde mensen met briljante ideeën die hun verhaal niet goed over de bühne weten te brengen. Dat is een doorn in het oog van Pacelle van Goethem....
Hoe inclusie helpt bij beschermen wat ons dierbaar is – interview met admiraal De Waard
Als je aan inclusie denkt, denken de meeste mensen niet gelijk aan de krijgsmacht. Toch heeft de Defensie Materieel Organisatie (DMO) 1400 exemplaren van...
‘Organisaties bestaan straks niet langer uit alleen mensen’
Een futuroloog ziet niet alleen de toekomst voor zich maar leeft er ook al in. Althans deels. Wanneer je Maurits Kreijveld hoort praten dan waan je je zelf ook...
In gesprek met wijlen Léon de Caluwé: ‘Leren veranderen is echt een body of knowledge geworden’
Enkele weken voor zijn overlijden sprak Léon de Caluwé een laatste keer met de redactie van Management Impact over zijn levenswerk Leren veranderen, dat...
Kilian Bennebroek Gravenhorst: we mogen best wat vaker afkijken
In zijn nieuwe boek Veranderversnellers: het afkijkboek neemt Kilian Bennebroek Gravenhorst de lezer mee naar veranderverhalen uit verschillende organisaties....
Ben Tiggelaar: Gedragsaanpassing is de grote horde bij verandering
‘Managers en leidinggevenden praten vaak over veranderingen in het groot, maar dat ze dan zelf ook hun gedrag moeten veranderen, wordt vergeten.’ Aan...
Wees een leider, kill je ego!
Leidinggeven doe je vooral aan jezelf, zodat je ruimte kunt geven aan de initiatieven van anderen. Want juist in samenspel komen mooie dingen tot stand in de...
Leike van Oss: ‘Zonder verstoring krijg je geen verandering’
Al twintig jaar houdt Leike van Oss zich bezig met organisaties die in verandering zijn. Met haar bedrijf Organisatievragen helpt zij organisaties vooruit....
‘Ik heb geaccepteerd dat jij gelijk hebt’
Inclusie. Had een aantal jaar geleden nog niemand van de term gehoord, inmiddels is het zelfs in de Boardroom een bekend begrip. Inclusie is serious business,...