“Kennis alleen is niet meer zo relevant”
Het hebben van kennis en het doceren daarop in onze onderwijsinstellingen is aan erosie onderhevig. Wat vandaag wordt geleerd, is morgen al achterhaald....
De werkgeversplicht knelt: 70% van de thuiswerkplekken voldoet niet
Bijna 1 op de 4 beeldschermwerkers in Nederland werkt minstens één dag in de week vanuit huis. Handig, het scheelt kostbare reistijd en maakt uw werknemers...
14 oplossingsrichtingen voor het personeelstekort in de zorg
De grote personeelstekorten in de zorg hebben gevolgen voor de werkdruk, kwaliteit en patiëntveiligheid. De overheid probeert hier verandering in brengen,...
‘Modern werken is een leugen’
In het onlangs verschenen boek Werkvuur beschrijven Patrick Davidson en Hans van der Loo dat modern werken een leugen is. Davidson en Van der Loo spreken over...
Waarom werkt duurzame inzetbaarheid niet?
Energie hebben we omschreven als een kracht die samenhangt met gedrag en prestaties. Hoe die kracht er precies uitziet en welke vormen ze kan aannemen verschilt....
Customer delight: De natuurtalenten aannemen
Als organisatie wil je geen plastic service bieden maar een authentieke service van medewerkers die van nature klantgericht zijn, dit thuis en in hun omgeving...
Negeer de oorlog om talent
Talent is het niet waard om voor te vechten. Talent is geen statische, schaarse hulpbron die je wel of niet in huis hebt. Je kunt talent bovendien zelden zomaar...
Organisaties worstelen met feedback
Bij steeds meer organisaties spreken medewerkers elkaar aan op gedrag en resultaat. 40% van de HR-professionals zet een online feedbacktool in voor het geven...
Topmanagers leren vooral door te doen
Het thema ‘Leiderschap’ lijkt populairder dan ooit. Goede leiders zijn belangrijk voor het behalen van resultaten, zowel in het bedrijfsleven, in de...
De HR3P-methode voor HRM en personeelsplanning
Tijden veranderen, organisaties veranderen en het personeel verandert mee. Voor medewerkers die nu goed functioneren, geldt niet automatisch dat zij ook...
Human capital: een niet-tastbare vorm van kapitaal
Een van de eerste concepten over human capital is afkomstig uit de achttiende eeuw, toen Adam Smith de vier soorten fixed capital omschreef. Human capital...
Trots als ultiem bedrijfsdoel: Het rendement van de bedrijfscultuur
Ieder bedrijf wil betrokken medewerkers. Veel organisaties maken echter de fout te denken dat hun medewerkers vanzelf passie en betrokkenheid zullen creëren...
Hoe trek je als minder bekende organisatie talent aan in een krappe markt?
Veel professionals willen graag voor bekende organisaties als Ahold en Heineken werken, en ze weten ook precies waarom. Voor bedrijven met minder naamsbekendheid...