Persoonlijke groeiHumor met een opsommingDe tool ‘Opsomming’ is eigenlijk hetzelfde als een lijstje voorafgaand aan een stelling, een statement of bijvoorbeeld een vraag. Een […]...
OrganisatieLastige gesprekken in virtuele teamsOnderzoek toont aan dat we elkaar als minder coöperatief en welwillend beoordelen in een online meeting dan in een live […]...
VerandermanagementInteractiepatronen op gedragsniveauPatronen die opspelen als de verandering geïntroduceerd wordt, kun je begrijpen als: het zich hardnekkiger voortzetten van interactiepatronen die er...
Persoonlijke groeiGrip houden op je schrijfproces: het vijffasenmodelWil je grip houden op het schrijfproces? Dan is faseren het sleutelwoord. Doe de juiste dingen op het juiste moment […]...
LeiderschapCommunicatieve vaardigheden effectief inzettenOpen en duidelijk communiceren verkleint de kans op storingen aanzienlijk. Ontstaan er toch storingen, dan is het goed om ze […]...
SamenwerkenWat betekent respect tonen in gesprekken?In gesprekken respect tonen voor andersdenkenden, vindt plaats op twee niveaus. Het eerste niveau is respect voor de persoon. Het […]...
LeiderschapHet zijn de moeilijke gesprekken die het leven makkelijker makenMensen zijn groepsdieren. Het stabiel houden van de groep is van oudsher belangrijk voor onze overleving. We hebben de tribe […]...
CoachingVan gevoel naar metafoorIn onze taal gebruiken we vaak metaforen. Dat zijn niet allemaal metaforen die iets zeggen over de innerlijke ervaringswereld van […]...
Persoonlijke groeiWat je zegt – wat je hoortLaat ik het maar onomwonden zeggen: veruit de meeste dingen die je hoort, hoor je niet woordelijk. Ga maar na: […]...
Persoonlijke groeiLuisteren is ordenen: de drieslagOngetwijfeld heb jij, net als ik, in het verleden weleens trainingen of lezingen bijgewoond die niet bleven hangen. Die op […]...
VerandermanagementWanneer komt jouw boodschap aan?Wanneer komt jou boodschap aan? Daarmee kun je stellen: jouw communicatie is even effectief als de mate waarin jouw boodschap […]...
Leiderschap‘Leidinggevenden die dubbele boodschap afgeven, zorgen voor frustratie bij medewerkers’Leidinggevenden moeten duidelijk aangeven wat het leidende principe is waar medewerkers zich aan moeten houden. Als er sprake is van […]...
LeiderschapGa het conflict niet uit de weg: De Grote Boze WolfHet is de wolf die de spanning in het verhaal van Roodkapje brengt. Zonder conflict is een roman te saai […]...