Persoonlijke groeiSpeechen: zeg geen van buiten geleerd verhaal opZeg tijdens een spreekbeurt geen van buiten geleerde tekst op. Als je niets uit het hoofd hebt geleerd, zoek je […]...
TeammanagementWerken met het Spaghetti-diagramHet doel van het spaghetti-diagram is te achterhalen of de huidige fysieke routing handig is en leidt tot een logische […]...
Persoonlijke groeiGrip houden op je schrijfproces: het vijffasenmodelWil je grip houden op het schrijfproces? Dan is faseren het sleutelwoord. Doe de juiste dingen op het juiste moment […]...
LeiderschapSituationeel leidinggeven? Niet doen!Bij presentaties die ik geef over gespreid leiderschap vraag ik in het begin aan de aanwezigen op welke manier ze […]...
VerandermanagementAan de slag met de Theorie U: Ken het vraagstukDaar zit je dan. Een nieuwe opdracht, een nieuw vraagstuk, een nieuwe rol waarbij van jou verandering en vernieuwing wordt […]...
BusinessmodellenHoe verdienen platforms geld?De dubbelrol van een prijsstrategie De prijsstrategie van een platform is anders dan we gewend zijn. Een traditioneel bedrijf probeert […]...
VerandermanagementFalen is goed‘ Twijfel doodt meer dromen dan falen ooit zal doen.’ – Suzy Kassem, Amerikaanse schrijver en dichter (1975) Jazeker. Falen […]...
InnovatieBeter denkwerk met AILaten we eerlijk zijn: de meesten van ons worden niet ingehuurd vanwege onze fysieke kracht of schoonheid. Ik in elk […]...
Persoonlijke groeiSpreken voor publiek: geeuw om te ontspannenAls je geeuwt, gaat je hoofd iets naar achteren, je kaken gaan ver openstaan en je ademt in door zowel […]...
Leiderschap‘Leidinggevende die terugkeert na burn-out moet andere keuzes maken’Leidinggevenden die na een burn-out terugkeren op de werkvloer moeten leren om andere keuzes te maken. Dat voorkomt dat ze […]...
CoachingWat is oplossingsgerichte coaching?Oplossingsgerichte coaching is het creëren van een context waarin de coachee geholpen wordt om (opnieuw) vertrouwen te krijgen in zijn […]...
VerandermanagementDe rol van kortetermijnsuccessen bij transformatiesKortetermijnverbeteringen van de prestaties leveren op ten minste zes manieren een bijdrage aan transformaties. Ondersteuning Ten eerste, zij geven het...
TeammanagementEen team met de sleet erin: het liep ooit lekker, maar de energie is wegZelfs bij de beste teams kan sleur ontstaan. Vaak overvalt dat je: het ene moment draait alles nog lekker en […]...