Ontdek de kracht van slapen
We besteden ongeveer een derde van ons leven aan slapen. Dat is heel veel tijd. Tijdens al die tijd dat we slapen, zijn we ook nog eens enorm kwetsbaar omdat
we...
Taboes zijn er niet voor niks
Waar je een pleidooi kunt houden voor ‘alles moet op tafel komen’, zijn er veel, heel veel culturele constructen die gaan over taboes. Ieder volk, organisatie...
Check: maakt ook jouw bedrijf deze fouten op social media?
Ook al hebben ze een paar miljard gebruikers, het fenomeen social media is nog steeds vrij marginaal. En dat merk je....
Marketing 2.0: een essentiële update
Je kent ze nog wel, de heilige vier P’s van marketing: product, prijs, promotie, plaats. Met als merkwaardige omissie de klant, die blijkbaar niet in het...
Veranderen op basis van kernwaarden
Digitaal werken is – als het goed is – een weldoordachte, strategische keuze van de organisatie. De vier kernwaarden, waarde toevoegen, eigenaarschap,...
KPI: Kolossaal Prestatie Infarct
De sfeer binnen eHomes is er niet beter op geworden. Het bedrijf is inmiddels meer dan een half jaar met KPI’s aan de slag en dat leidt niet tot de gewenste uitvoering...
Vijf cruciale taken in je eerste 100 dagen als topmanager
Voor een nieuwe topmanager is het in de eerste periode van de aanstelling vaak zwemmen of verzuipen. Deze reddingsboeien helpen je om zo snel mogelijk volledig...
5 tips om de kantoorcrisis te bezweren
Iedere manager krijgt er vaker mee te maken dan hem of haar lief is: crisis! Adviseur/coach/auteur John Baldoni heeft aantal tips hoe leidinggevenden in zo’n...
Ethisch excelleren met de 7 klassieke deugden
Deze vragen kunnen bedrijven in discussies zichzelf stellen over de zeven klassieke deugden. Hiermee verleggen ze de focus van ‘je-houden-aan-de-regels’...
Samenwerken: Sleutelvragen om ambities uit te wisselen
Partijen komen op verschillende manieren bij elkaar. Ofwel: het is een min of meer bewust proces van partnerselectie van een of meer partijen. Maar vaker nog...
Sensatiezoekende topman ontvankelijker voor innovatie
Een specifieke combinatie van kwaliteiten geeft vliegende topmanagers de drive om waardevolle en originele innovatiesuccessen te realiseren met hun bedrijf....
Twaalf onhebbelijke gewoonten van managers
Ook managers zijn niet onfeilbaar. Nee het zijn soms net mensen, met hun goede en slechte eigenschappen....
Managementlessen van Google
Managementlessen kun je krijgen bij Google, zo weet Amber Yust nu ook. Bijna een jaar geleden werd zij peoplemanager van een team privacy-engineers bij de...