CoachingVan gevoel naar metafoorIn onze taal gebruiken we vaak metaforen. Dat zijn niet allemaal metaforen die iets zeggen over de innerlijke ervaringswereld van […]...
VerandermanagementMaak de bedoeling van de verandering glashelder: de commander’s intentOm op grote lijnen richtinggevend te zijn, kan het werken met een commander’s intent handig zijn. Die geeft namelijk zicht […]...
InnovatieGeneratieve AI: van uitdagingen naar vertrouwenIn de opmars van generatieve AI (GenAI) is het belangrijk om vertrouwen op te bouwen. Iets dat nu nog vaak […]...
Persoonlijke groeiZelfreflectie: de sleutel tot persoonlijke groei en ontwikkelingZelfreflectie is veel meer dan alleen maar nadenken over je (werk)ervaringen. Het is hét vermogen om kritisch naar jezelf te […]...
LeiderschapComplexiteitsleiderschap: Een nieuw perspectief op de binnenkant van leiderschap (longread)Deze bijdrage gaat over de letter C in het veel gebezigde acroniem VUCA. Zoals dat acroniem ons doet geloven, leven […]...
SamenwerkenHoezo, de noodzaak tot samenwerking?Voor veel maatschappelijke opgaven is er geen vanzelfsprekende plaats om de opgave te signaleren en ermee aan de slag te […]...
Leiderschap‘Weg met dat machiavellistisch leiderschap, welkom coachend leiderschap’Liefde draait om gelijkwaardigheid. Niet vreemd dat leiders van liefdevolle organisaties dan zoeken naar andere organisatiestructuren. Zelfsturende...
InnovatieSAP: AI komende tijd cruciale factor voor operational excellenceAI groeit momenteel razendsnel uit tot een van de belangrijkste drivers van operational excellence. Die conclusie trokken Bart Van der […]...
LeiderschapKersverse manager? Zo voorkom je een sprong in het diepe Misschien herken je het wel; je functioneert goed en wordt gepromoot naar een managementfunctie. Een mooie bekroning op je werk […]...
LeiderschapDe leider van morgen is een zelfbewuste bruggenbouwerDe leider van de toekomst maakt het verschil door zijn of haar persoonlijkheid, niet via vergaarde kennis en kunde. De […]...