Wat goede executives zo goed maakt
Tussen 2000 en 2014 vertrok een kwart van de executives van de grootste ondernemingen in de VS onvrijwillig. Door gedwongen wisselingen van de wacht raken...
819 zoekresultaten voor "besluitvorming"
Haastige spoed: niet goed
Zeker, doelstellingen die samenhangen met snelheid zijn handig voor durfkapitalisten – maar haastige spoed is soms gewoon onverantwoord....
Ethisch leiderschap: beperkt het averechtse werkgedrag?
In de managementliteratuur wordt al jarenlang gesteld dat leidinggevenden de mate van averechts werkgedrag van medewerkers kunnen beperken door...
Het probleem met complianceprogramma’s
Ondernemingen willen zich aan de wet- en regelgeving houden. Dat lukt niet altijd en dat is het probleem van complianceprogramma's....
Procesvertrouwen: Balanceren tussen deelname en eigenaarschap
Condities voor vertrouwen in het samenwerkingsproces...
Longread: Stop de vergaderwaanzin
In de cartoons van Dilbert zijn ze geregeld mikpunt van spot, al die oeverloze vergaderingen. Iedereen maakt weleens grappen over hoe ondraaglijk ze vaak...
Vertrouwen als strategische kerncompetentie
Het ontwikkelen op elk niveau binnen organisaties van gevoelens van veiligheid en vertrouwen wordt steeds belangrijker als strategische kerncompetentie....
Veranderkunde: van semi-wetenschap naar integrale aanpak
Veranderkunde is de semiwetenschap van het veranderen. Daarmee ben je er natuurlijk niet. Die kennis over veranderen moet toegepast worden....
11 richtlijnen om te leiden in een digitale wereld
De meeste managers, executives en commissarissen weten en beseffen onvoldoende wat er allemaal voor nodig is om leiding te geven […]...
Waarom managers minder moeten zenden en meer moeten ontvangen
De meeste topmanagers raken geïsoleerd van ideeën en informatie die essentieel zijn voor het reilen en zeilen van hun organisatie. Zij moeten daarom de...