Groupthink en de risky shift bij topteams
Een topteam heeft de neiging de onderlinge verschillen niet zo groot te laten worden dat er spanningen ontstaan die het voortbestaan van de groep zelf, of het...
811 zoekresultaten voor "besluitvorming"
De kenmerken van een wendbare organisatie
Wendbaarheid (agility) houdt in dat je snel een bocht kunt nemen; daarvoor moet je kwiek en lenig zijn. Ook Boyd gebruikte het concept wendbaarheid. Hij baseerde...
Douwe Biesma: ‘Het gaat niet om zorgkwaliteit, maar om waarde voor de patiënt’
‘We zijn de laatste jaren al een beetje afgestapt van het woord “kwaliteit”. We hebben het begrip “waarde” in de […]...
Vrouwelijk leiderschap: Speel jij het spel?
Wat zijn binnen jouw organisatie de ongeschreven regels van het spel? Hoe word je kroonprinses? Hoe maak je carrière en […]...
Nieuwe versie ISO 31000 houdt risicomanagement eenvoudig
Onlangs verscheen de nieuwe versie van ISO 31000 voor Risicomanagement. Het is een duidelijkere en kortere richtlijn, die organisaties moet […]...
Ambiguïteiten in organisaties
"Stel u voor dat u scheidsrechter, aanvoerder, speler of toeschouwer bent van een ongebruikelijke voetbalwedstrijd. Het veld waarop de wedstrijd wordt...
Micromanagen is dodelijk
De nare gewoonte om te micromanagen is voor geen enkele organisatie goed, maar voor startups is het dodelijk. Hoe empower je dan toch je team?...
Drie manieren om beter te beslissen
Om beter te beslissen moet je twee dingen kunnen: voorspellen wat de effecten van je keuzes zijn en inschatten hoe wenselijk die zijn....
Stop met investeren in de verliezende strategie
Het is een bekend probleem: bedrijven blijven vaak vasthouden aan een strategie die ooit succesvol was maar inmiddels aan het mislukken is. Hoe komt het dat...
Doelstellingen centraal bij verandervraagstukken
Een gemakkelijke valkuil is om bij verandervraagstukken direct de oplossing in te duiken, het hoe. Oplossingen zijn concreet en tastbaar, en sluiten direct...