Veranderen van een organisatie is moeilijk, duurt lang en heeft meestal niet het resultaat dat je vooraf had gehoopt. Dan blijkt vaak ook nog eens dat minimaal...
Het beeld van wat leren nu eigenlijk is, is de laatste jaren flink opgerekt. Met de verbreding nemen de mogelijkheden toe, maar is het vraagstuk hoe de goede...
De vele leiderschapsschandalen laten zien dat veel leiders geloven dat deugdzaam leiderschap nadelige gevolgen heeft voor henzelf of hun organisaties....
Er is zoveel managementjargon, en er zijn zoveel managementdefinities die gebruikt worden dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Daarom zetten we hier...
Een goede digitale vergadering wordt mede bepaald door de vaardighedenvan de voorzitter, de moderator. Veel mensen die voorheen veel vergaderingen leidden,...
Je behandelt een probleem in een groep, bespreekt verschillende oplossingen en neemt een besluit. De dialoog is snel en direct, de uitvoering is rechttoe...
Er is geen standaardmanier om een organisatiecultuur aan te passen aan flexibele werklocaties in Coronatijd. Er is geen blueprint die je kunt uitrollen,...
Voor het project Agenda voor de toekomst interviewde Jaap Jan Brouwer van het platform Koplopers in de Zorg een groot aantal hoogleraren en lectoren. In deze...
Zolang de mensheid gegevens verzamelt, worstelen we met de betrouwbaarheid. Laten we even teruggaan naar 1492, het jaar waarin Columbus Amerika ontdekte....
“Ze doen maar wat! De werkvloer voert onze besluiten niet door. De uitvoering ervan loopt beroerd! Snappen ze het soms niet?
Ze doen maar wat! Die managers...