Het aantal morele vragen in organisaties neemt hand over hand toe. Toch is deskundigheid van ethiek zelden zichtbaar in boards van bedrijven. ‘Besturen...
Inspiratie begint bij bewondering, daarom leer ik professionals kijken naar de mensen die ze bewonderen. Leiderschap moet je uiteindelijk in je gut voelen’....
Een zeer ruime meerderheid van de bedrijven heeft geen concreet plan voor de terugkeer naar kantoor. Dit is het gevolg van aanhoudende onzekerheid over de...
Voor goed portfoliomanagement is het noodzakelijk dat ambtenaren denken en handelen in de strategische doelen van hun organisatie en daarmee waarde creëren...
Laten we beginnen met de vraag hoe lang en hoe breed je supply chain zou moeten zijn. Is het logisch dat je de leveranciers van je kernleveranciers meeneemt in...
Het analyseren van informatie voor het nemen van (betere) beslissingen door het management is zo oud als er organisaties en managementlagen bestaan. Revolutionair...
Voor reflectie is zelfreflectie onontbeerlijk. ‘Ken u zelve’ stond reeds op de tempel van Apollo in Delphi. Wie we zijn, onze identiteit, is een vloeiend...
Kijk eens in je agenda. Hoeveel procent van je werkuren zit je in overleg? Gemiddeld blijkt dat een professional in Nederland ongeveer de helft van de werkweek...
In het woordenboek staat dat een regel een voorschrift is over wat mag en niet mag. Of een gebruik dat is ontstaan uit een afspraak of gewoonte. Deze definitie...
Tsja, wat neem je mee? De auto zit al bijna vol, maar je wilt wel je baas blij maken. Dus dat Jeu-de-boules-spel moet toch maar plaats maken voor de laptop van het...