Boom Management Podcast: Cruisecontrol met Taco Oosterkamp
Hoe word je een betere leider door AI te gebruiken? Wat zijn eigenlijk de kenmerken van goed leiderschap in deze […]...
Boom Management Podcast: Hand in hand met AI met Kim Pot
De kennis van Ai in je team zo snel mogelijk omhoog brengen. Waarom zou je? Enerzijds omdat er wetgeving voor […]...
Boom Management Podcast: Praktijk van Strategisch OmgevingsManagement met Jeroen Medema en Hans van Zijst
Strategisch OmgevingsManagement, Jeroen Medema en Hans van Zijst weten daar alles van af. Ze schreven het Praktijkboek Strategisch OmgevingsManagement....
Boom Management Podcast: De proactieve vertrouwenspersoon met Karin Bosman
Hoe wordt de vertrouwenspersoon een drijvende kracht achter een veilige en inclusieve organisatie? wat kun je als leidinggevende doen om […]...
Boom Management Podcast: De transitiegids met Aniek Janssen en Boris Pulskens
We staan voor urgente maatschappelijke uitdagingen die het hart van onze samenleving raken. Transities zijn nodig. En om die transities in […]...
Boom Management Podcast: Het pad van de leider met Jeroen Offermans
Als leider word je onbewust aangestuurd door je verleden. Hierdoor bereik je niet altijd je doelen en heb je stress […]...
Boom Management Podcast: Waarom zegt niemand er wat van – met Gytha Heins
Waarom zegt niemand er wat van? De neiging op de werkvloer je mond te houden over ongewenst gedrag of potentiële […]...
Boom Management Podcast: Spot on schrijven met Eefje Gerits en Jan Vriens
Ook als schrijven niet je vak is, wordt er toch van je verwacht dat je ijzersterke teksten schrijft. Hoe doe […]...
Boom Management Podcast: Steentje in je schoen met Egbert Jan van Bel
Grote ambities en verre doelen spreken tot de verbeelding, maar effectieve verandering schuilt vaak in kleine, doordachte stappen. Egbert Jan […]...
Boom Management Podcast: Reputatiemanagement met Frank Peters
Waarom is reputatiemanagement zo belangrijk voor commissarissen en toezichthouders? wat kan er misgaan als je die reputatie niet goed in […]...