Managers willen wel doorwerken na pensioen
Bijna de helft (47 procent) van de Nederlandse managers zegt 'ja' als hen gevraagd wordt of ze na hun pensionering nog willen werken. Wel zegt 40 procent dat...
Triple A-leiderschap op twee A4-tjes
Het jaarplan op twee A4-tjes. Niet alleen helder en beknopt, maar een uiterst praktisch instrument voor transformationeel leiderschap: focus, transparantie...
Zoek niet naar de altijd en overal passende strategie
Het was altijd al een strategisch dilemma: hoe lossen we de spanning op tussen de fundamentele identiteit van de onderneming en het streven naar 'vluchtig'...
Met de praatstok spreek je in volledige vrijheid
Praatstokken (talking sticks) worden onder andere gebruikt in 'talking circles' (gemeenschapsbijeenkomsten). Ze vormen een traditionle manier...
Piekeren is een gewoonte (om af te leren)
Piekeren doen we allemaal wel eens. Het is een gewoonte. Maar als je stemming eronder gaat lijden of het zo veel tijd kost dat je in de problemen komt, is het tijd...
Weg met dat Calimero-gevoel: Ga de strijd aan
De meeste startende bedrijven moeten van de grond zien te komen in een sector waarin de taart allang is verdeeld. Meestal hebben een paar partijen de grootste...
Vier typeringen van goed leiderschap
Slecht leiderschap geeft slechte resultaten en ondermaatse groei. Maar wat is goed leiderschap? De voor Britse bedrijven bekende strategie-consultant...
E-zine verschijnt in vakantieperiode tweewekelijks
Het e-zine van KluwerManagement verschijnt in deze vakantieperiode tweewekelijks in plaats van wekelijks. Het e-zine wordt verzonden op 28 juli, 11 augustus...
‘Werken’ is passé, het wordt ‘delen of brengen’
We gaan afscheid nemen van de eeuw van het kantoor. Werken doen we niet meer, dat is een term uit het industriële tijdperk en riekt veel te veel naar...
Kom voor jezelf op, een ander doet het niet
Het is in calvinistisch Nederland al gauw verdacht: hoog opgeven over je eigen kwaliteiten. Toch is het geen narcistische opschepperij, maar pure noodzaak...