De zeven kenmerken van zeer succesvolle projecten
Heel af en toe zijn we getuige van een project dat een uitzonderlijk succes is. Slechts 15 van de 400 door Dov Dvir (Ben Gurion University) en Aaron Shenhar onderzochte...
Chill! Stress-detox voor vrouwen
Vrouwen staan erom bekend dat ze behoorlijk kunnen stressen. Dat komt omdat ze emotioneel anders met gebeurtenissen omgaan dan mannen. Bovendien zijn medisch...
Leren door inspiratie, samenwerking, verbinding
Corporate Universities die de cultuur en werkwijze van een organisatie moeten overdragen, worden steeds professioneler. Een voorbeeld hiervan is Exademy,...
Weet waarom je succes hebt, falen ligt op de loer
Nothing kills like success. Iedereen weet het, maar wat voor mechanisme zit daar eigenlijk achter? Het komt doordat succes - van bedrijven, maar ook van individuen...
Leidinggevenden besteden bijna al hun tijd verkeerd
Een bijzonder cijfer: Slechts 0,8% van de tijd van leidinggevenden wordt goed besteed. Dat lijkt erg weinig, maar op de Vrije Universiteit Amsterdam zijn...
Jongeren verwachten vooral veel van manager
De verschillende generaties op de werkvloer, de babyboomers, generatie X en generatie Y, vinden dezelfde waarden belangrijk en hebben voorkeur voor hetzelfde...
Vrouwelijke manager spiegelt zich te vaak aan man
Vrouwen vinden steeds vaker hun weg naar het management van bedrijven, maar ze blijken daar niet altijd typische vrouwelijke karaktertrekken - zoals medeleven...
Verhoging productiviteit door Het Nieuwe Werken niet aangetoond
Het Nieuwe Werken verbetert het welzijn, de werk-privébalans en de betrokkenheid van werknemers, maar andere vaak aangehaalde verwachtingen zoals...
KPMG: Hoger management pleegt in toenemende mate fraude
Bedrijven die te maken hebben met fraude zien het delict voornamelijk gepleegd worden door oudere mannelijke werknemers die langer dan tien jaar in dienst...
‘Werknemer moet zelf initiatief tonen bij ontwikkeling’
Organisaties vinden dat de verantwoordelijkheid en het initiatief voor de ontwikkeling van de medewerker meer ligt bij de medewerkers zelf, dan bij de organisatie....