Familiebedrijven kiezen vaker externe leider
Familiebedrijven kiezen vaker voor iemand van buiten de familie om het bedrijf te leiden. Voor de scheidend directeur van een familiebedrijf is er soms geen...
Wees moedig
Als leider moet je moed tonen. Dat geeft je mensen vertrouwen en kracht. Bijvoorbeeld: drop onmogelijke klanten....
Excellente bedrijven volgen slechts drie regels
Het is de eeuwige zoektocht naar de pot met goud: wat maakt excellente bedrijven excellent? Wat doen ze? En wat niet? Het definitieve antwoord lijkt te zijn...
De leider als veilige haven
Psycholoog en gijzelingsonderhandelaar George Kohlrieser schrijft in zijn boek Care to Dare over de kracht van Secure Base Leadership (vertrouwenwekkend...
Gaat HRM verdwijnen?
Als de huidige nadruk op aandeelhouderswaarde blijft voortduren, kan personeelsmanagement wel inpakken. Dat stelt Ben Ligteringen in zijn proefschrift...
Werkboek Adviseren als tweede beroep (soms gratis)
Bij het succesvolle boek Adviseren als tweede beroep is een werkboek gemaakt. Docenten die hun studenten Adviseren als tweede beroep voorschrijven, […]...
Veilingsites
Ik ben actief op veilingsites. Ik haal daar als ondernemer, in deze dure tijd, heel wat goedkope kantoorinventaris vandaan. Ik […]...
Mogelijkheden en praktijkcases CO2-neutraal ondernemen
In 5 stappen CO2-neutraal ondernemen heet het boek van het Klimaatplein. Het beschrijft mogelijkheden en praktijkcases over CO2-neutraal ondernemen....
Drie pragmatische verandertechnieken
Veranderen móet, lijkt het motto van de meeste leiders. En niet een klein beetje, maar het liefst structureel en grootschalig. Helaas: op grote beloftes...
Herkaderen: de kunst om anders te denken
Waarom doen we de dingen die we doen? Hoe kunnen we zaken radicaal anders aanpakken? Vanuit deze twee vragen past filosoof en ‘denktrainer' Karim...