Tien IT-trends die de manager moet weten
De technologische veranderingen denderen voort, steeds sneller. Tien trends die op de agenda van senior managers zouden moeten staan....
Belonen in segmenten
Een goed beloningsbeleid houdt rekening met de wensen van de werkgever én de werknemer. Segmenteren is het sleutelwoord....
Hoe executives mensen demotiveren
Bij onverwacht veel bedrijven ondermijnen senior executives de creativiteit, productiviteit en toewijding van hun medewerkers stelselmatig door hun...
Wat ceo’s vinden van hun commissarissen
Ceo's blijken heldere meningen te hebben over de gewenste rol van commissarissen. Wat ceo's enorm frustreert, is als commissarissen risico's...
De onder- en bovenstroom van verandering
Langzaam dringt in organisaties het besef door dat je de psychologische kant van veranderingsprocessen voor betrokkenen niet kunt negeren. In hun boek Systemisch...
Oprukkende robots: 4 scenario’s
De robotisering van de wereld schrijdt voort. Is dat een goed idee, of gaan we naar een situatie waarin machines slimmer en socialer zijn dan wij, en robots nauwelijks...
Strategische vernieuwing
Wat is uitdagender dan onder de huidige omstandigheden bezig te zijn met strategische planning? Proberen we te overleven of spelen we in op de razendsnelle...
Bedrijven niet klaar voor Big Data
Hoewel de meeste ondernemingen het belang van Big Data onderkennen, hebben ze grote moeite om op deze ontwikkeling in te spelen. Big Data spelen nog een beperkte...
Werknemer wil manager die duidelijk is
Duidelijk communiceren en altijd toegankelijk zijn. Dat zijn volgens werknemers de belangrijkste kwaliteiten van een manager in crisistijd. Empathie...
Gratis Online werkboek bij Leren Veranderen
Bij het handboek Leren Veranderen van Léon de Caluwé en Hans Vermaak is nu een online werkboek beschikbaar: www.werkenmetlerenveranderen.nl....