In 5 stappen naar realistisch leiderschap
‘Doe ik het wel goed?' vraagt menig leidinggevende zich op dit moment af. Het zijn immers roerige tijden en organisaties zijn volop in beweging....
Balkenende: ‘Duurzaam ondernemen is serious business’
Duurzaam en verantwoord ondernemen moet goed worden ingebed in de manier waarop ondernemingen dagelijks worden bestuurd. Alleen dan kan 'corporate...
Zo krijg je er zin in
Als je vertelt welke problemen van mensen jij op kunt lossen en wat daarbij hun voordeel is, gaan mensen de waarde zien van wat jij graag doet. En voor je...
Renco Bakker: ‘Anders, beter, horizontaler’
Meer bereiken met je organisatie, tegen lagere kosten. Een slim ontwerp is daarvoor niet voldoende. Daarbinnen moeten ook nog eens alle betrokkenen effectief...
Leiders, slapers en managers
Kies je als ondernemer de korte weg van kostenbesparingen en bezuinigingen of de langere weg van investeren in innovatie en […]...
KluwerManagement naar nieuwe uitgever
B+B Vakmedianet heeft maandag 14 oktober aangekondigd het KluwerManagement-portfolio te kopen. Dat betekent dat bladen als Management Executive, Management...
5S-methode op de schop
De 5S-methode is een managementmethodiek waarmee werkplekken georganiseerd kunnen worden: zonder rommel, visueler en (dus) veiliger. Dat...
10 innovatielessen van ontdekkingsreizigers
Innoveren is moeilijk en slaagt lang niet altijd. In zijn nieuwe boek 'The Innovation Expedition' maakt Gijs van Wulfen het onderwerp toegankelijk...
Waarom projecten mislukken: 7 dodelijke zonden
Dat zo veel projecten mislukken, komt doordat steeds weer dezelfde - menselijke - fouten worden gemaakt....
Bedrijfsreputatie als grootste strategisch risico
Bedrijfsreputatie en de gevolgen van reputatieschade zijn de belangrijkste strategische risico's voor grote ondernemingen. 81 procent van de respondenten...