Je krijgt waar je op stuurt
Welke manager stelt zich nou 's ochtends de vraag: 'Wat zal ik vandaag eens doen om te bewijzen dat ik ongelijk heb?' En toch is dat wat zij veel meer zouden...
Veranderingsmanager, verander uzelf
Als je een organisatie wilt veranderen, ontkom je er niet aan om ook jezelf te veranderen....
Ons brein wil een man als chef
Een opvallende wending in de glazenplafonddiscussie: uit onderzoek blijkt dat mannen én vrouwen onbewust kiezen voor een man als leidinggevende....
10 manieren om naar klanten te kijken
Er zijn verschillende marktsegmenteringsmethoden. Hier volgt een ongebruikelijke, maar wel effectieve manier om naar (potentiële) klanten te kijken....
Sorry seems to be the hardest word
Het S-woord valt niet vaak op de werkvloer of in de kantoortuin – en dat remt vooruitgang....
15 tips voor een succesvolle procescultuur

Een procescultuur waarin zorg voor proceskwaliteit centraal staat, is essentieel voor organisaties die hun wendbaarheid en effectiviteit wensen te...
Waarom fouten maken goed is
Bedrijven die op een open manier met fouten omgaan presteren beter dan bedrijven die het maken van fouten proberen te onderdrukken, blijkt uit onderzoek....
Nieuwe app voor juridische kennisdeling op internationaal niveau
Dirkzwager deelt al jaren actief en pro-actief juridische kennis. O.a. via de Nederlandstalige kennispagina’s en via de app KennisBoek. Speciaal voor...
Toezicht is niet alleen de oplossing
Helaas: toezicht is niet alleen een oplossing, maar ook (en misschien wel op de eerste plaats) een probleem....
Half vol of half leeg?
Ons glas is niet leeg, ons glas is ook niet half vol, ons glas is tot de rand gevuld en stroomt net niet over....