Slimme beslissingen: stel de juiste vragen
Om in een dynamische, complexe wereld kansen en bedreigingen tijdig te zien aankomen, zul je je perspectieven moeten verbreden. Dat doe je door zes vragen...
Veranderen: met kanonnen of kampvuren?
Om te begrijpen hoe organisaties bewegen, moeten we terug naar de belangrijkste bouwstenen van deze constructen: de mens. En dan niet alleen naar de psychologische,...
Verbeter de supply chain met Big Data
De snelle ontwikkelingen in ICT (Internet of Things, Big Data, cloud- en sensortechnologie) hebben geleid tot nieuwe benaderingen voor kostenreductie...
‘Nomaden weten al lang wat het nieuwe werken echt inhoudt’
We kunnen veel leren van oude stammen uit verre landen. Op kantoor voeren we dagelijks letterlijk stammenstrijdjes uit, bedrijfsfeesten lassen we kostentechnisch...
Sociale innovatie en risico’s
Risicogestuurd werken is een sociale innovatie, stelt dr. ir. Martin van Staveren....
Waarom het Business Model Canvas zo populair is
Het Business Model Canvas wordt wereldwijd in hoog tempo geadopteerd. Belangrijkste reden is dat het model voorziet in een gemeenschappelijke taal voor...
Niet efficiënt
Wat is efficiënter? Een procesbeschrijving maken of meekijken met elkaar?...
Scrummen volgens Rudy Kor
Projectmanagementicoon Rudy Kor geeft een korte samenvatting van de methode 'scrummen'....
Wat topvrouwen en topmannen over elkaar denken
Mannen zijn bang voor hoe vrouwen reageren op kritiek. Vrouwen: 'We krijgen geen feedback, zelfs niet als we erom vragen.'...
Bas van der Veldt: Mafkees met kettingzaag sturende kracht achter groei AFAS Software
Ook tijdens de crisisjaren groeide AFAS Software met dubble digits. Succesfactoren zijn: happy medewerkers, het ontbreken van secretaresses, humor en...