Paradoxaal denken en spanning inbrengen als onderdeel van effectief veranderen
Het boek 'Spannend veranderen' gaat over paradoxen. Omdat het essentieel is bij verandering geen 'of-of'-keuze te maken maar een 'en-en'. Omdat eenzijdigheid...
Minimal management, niet zero management
Management is een nuttige functie....
Leiderschap is een hand in de rug leggen
Hoe kunnen we de leiderschapsfunctie in lokale gemeenschappen versterken?...
Vernieuwing door scholen zelf leidt tot beter onderwijs
De InnovatieImpuls Onderwijs (IIO) heeft veel positieve resultaten opgeleverd. Dat blijkt uit onderzoek van SEO Economische onderzoek en ResearchNed....
Teun Hardjono: De kwaliteitswereld kijkt vooruit
Het lijkt het goede moment om kwaliteit en kwaliteitsmanagement eens te beschouwen vanuit het ruimte- en tijdperspectief. Welke ruimte neemt […]...
Management remmende factor bij opschalen Agile
Nu projectmanagementmethode Agile effectief en efficiënt is gebleken bij ontwikkeling van software, gaan steeds meer organisaties deze methode opschalen...
De 5 must-read boeken van Patrick Davidson
Lange zomeravonden en vakantie zorgen voor extra leestijd. Patrick Davidson, mede-oprichter van Betterday, stelde een boekenlijst samen van vijf aanraders....
Het probleem van authentiek zijn
Koste wat kost authentiek willen zijn kan je lelijk opbreken....
‘Alles zonder klantwaarde is verspilling’
Operational Excellence bij het academisch ziekenhuis Maastricht is gericht op verhogen van klantwaarde en het tegengaan van verspilling....
De WEconomy – Jan Jonker signaleert 6 trends
Er zijn tekenen van een nieuwe tijd met een nieuwe economie: de WEconomy. De contouren zijn nog vaag, zegt prof. dr. Jan Jonker, hoogleraar Duurzaam Ondernemen,...