‘Spannend Veranderen’: Omarmen en immuniseren
Voor mij stonden de afgelopen weken in het teken van het afscheid van Léon de Caluwé. Een memorabele tijdgenoot, omdat hij als managementonderzoeker...
Afscheid van de kleurenadviseur
’Kleurendenken helpt bij het relativeren van je eigen voorkeur en misschien om wat beter om te gaan met irritaties’, zegt prof. dr. Léon...
De Corporate Tribe: Anders dan anders
Anders dan anders. Qua verhalen, qua vormgeving en qua aanpak. En juist daarom inspireert 'De Corporate Tribe' van Danielle Braun en Jitske Kramer!...
Groen licht voor ‘go’, ondanks dat bijna iedereen tegen is
Twee weten meer dan één. En dus drie meer dan twee, vier meer dan drie, en vijf meer dan vier. In theorie althans, want groepsdenken leidt tot...
Goede leiders blijven leren
Leiders dienen te beschikken over bepaalde cruciale vaardigheden. In hun werk staat vooral leren centraal. Wat is leren precies? De visie van Langdon Morris,...
Bij Incentro bepaal je zelf wat je verdient
Managen in de Semco-stijl krijgt al jaren veel aandacht. Maar Incentro durft er ook echt wat mee te doen....
Woningcorporaties: Stel maatschappelijke bijdrage weer centraal
Woningcorporaties moeten op samenhang in maatschappelijke en financiële waarden worden gestuurd. Zonder verandering dreigt een nieuwe crisis...
Ben Tiggelaar: Minimal Management, maximaal relevant
Een dun boek over minder management, mooier kan het haast niet....
Minimal management en topmanagement
Over vijf noodzakelijke eigenschappen van de topman (m/v)....
Strange… dat nieuwe oplossingen vaak worden gezocht in het oude denken
Twee mannen die zitting nemen in de raad van bestuur van een ggz-organisatie hadden het gevoel dat zij, ondanks hun rijke bestuurlijke ervaring, niet langer...