Risicosturing voorbij compliance
Risicomanagement is meer dan compliance, of zou dat moeten zijn....
Van ‘het waarschijnlijke managen’ naar ‘sturen op het mogelijke’
Hoe onzekerder en complexer de wereld, hoe minder executives kunnen voorspellen hoe de toekomst eruitziet. Wat kunnen ze doen?...
Reorganisatie van de politie – Wat ging er mis?
Uit een 'herijkingsnota' van minister Ard van der Steur blijkt dat de reorganisatie van de politie drie jaar langer gaat duren dan verwacht. Bovendien zal...
Werken in andere landen is een belangrijke bron van inspiratie
De grote luxegoederenconglomeraten à la LVMH zijn er opvallend goed in om getalenteerde mensen te binden en ontwikkelen. Hoe doen ze dat?...
10 redenen voor social media-monitoring door HR
Er zijn tientallen redenen waarom het zinvol is voor organisaties om gesprekken op sociale media te monitoren....
Vergroot de verbetercultuur met Lean Auditen
Inspireren, leren en ontwikkelen, dat zou het doel van audits moeten zijn. Toch wordt dit in de praktijk lang niet altijd met interne audits bereikt....
Waarom het vaak niet lukt om strategieën uit te voeren
Een strategie verzinnen is één ding. Hem uitvoeren en in resultaat omzetten is wat anders. Driekwart van de grote organisaties worstelt met...
Robotisering: mannen eerder werkloos dan vrouwen
Hoe gevarieerder de taken, des te lastiger voor de robot....
Braziliaanse V&D maakt iedereen franchisenemer
Magazine Luiza, een van de grootste retailers van Brazilië, helpt zelfs favela-bewoners een eigen virtuele vestiging van hun warenhuis te beginnen....
10 gunstige en 10 ongunstige condities voor programma’s
Ook al zijn er allerlei redenen om van een bepaalde opgave een programma te maken, dan nog lenen niet alle situaties zich er even goed voor. Wat zijn de condities...