Ben Kuiken: Waarom toch die manager?
Paul Verburgt wil minder management. Maar waarom houdt hij dan toch die manager de hand boven het hoofd?...
‘Je hebt net genoeg ontregeling nodig om te kunnen veranderen’
Ingesleten gedrag veranderen is razend lastig. Een hele organisatie omturnen naar een nieuwe manier van werken des te meer. Hoe je veranderen pragmatisch...
PostNL in de Reorganisatie ontmaskerd
Geregeld mislukken grote reorganisaties. Recent was de Nationale Politie in de media de gebeten hond, de term fiasco werd door nota bene het management zelf...
Hoe de saaie vergaderboel vlot te trekken
'Moments of Impact - Hoe je strategische conversaties ontwerpt die verandering versnellen' van Chris Ertel en Lisa Solomon is voor iedereen voor wie vergaderen...
Via Vakmedianet gratis naar International Consultancy Conference 2015
Op 22 en 23 september 2015 organiseren de Ooa en de ROA de International Consultancy Conference in hotel Huis ter Duin in Noordwijk. Jij kunt daar bij zijn! Wij...
‘Hoe zou je het thuis doen?’
ZorgAccent kantelde de organisatie: tevreden cliënten en medewerkers, meer tijd voor de bewoners en een stuk minder overhead....
Een esthetische lens op organisaties
Na het Ware en het Goede zijn we nu toe aan het Schone. En wat zijn eigenlijk mooie organisaties?...
We zijn het zat!
Griekenland en ROC Leiden moeten maar failliet gaan. We zijn het zat! Wie niet horen wil, moet maar voelen....
Zo kies je de juiste IT-partner
Tips van de mensen van McKinsey....
De 10 valkuilen van process mapping
Proces mapping (processen in kaart brengen) is een krachtige tool om processen transparanter te maken en van daaruit te verbeteren. Maar let op deze 10 valkuilen....