Strange… dat nieuwe oplossingen vaak worden gezocht in het oude denken
Twee mannen die zitting nemen in de raad van bestuur van een ggz-organisatie hadden het gevoel dat zij, ondanks hun rijke bestuurlijke ervaring, niet langer...
Nederlands bedrijf, voorbeeld op Harvard
In de meeste ict-bedrijven hebben ict'ers weinig te vertellen. Philip Dries (45) werkte jarenlang bij zo'n bedrijf en kreeg het idee dat het anders kan. In...
Stressen, word je daar oud van?
Steeds meer mensen met werk krijgen er stress van. In 2014 had 14,6% van alle werknemers burnout klachten. Werknemers tussen 25 en 36 jaar zien...
De opkomst van Lean in de langdurige zorg
44% van de zorgorganisaties past de Lean-methode toe, maar de praktijk kan nog een stuk beter....
De Caluwé en 20 vakgenoten over Spannend Veranderen
Een nieuwe toepassing in het kleurendenken en twintig reflecties....
Hoe ontwerp je de juiste organisatie?
Probeer niet te veranderen wat je niet kunt veranderen....
‘Talent is vaak niet wendbaar’
Prof. Henk Volberda vindt dat menselijk talent de belangrijkste factor voor innovatie en concurrentievermogen van een land is....
Paul Verburgt over Minimal Management: ‘Doe het rigoureus, met stalen zenuwen en handen op de rug’
60% van het management kan weg....
Compliance alléén maakt organisaties niet veiliger en betrouwbaarder
Businessleiders zijn het erover eens dat inzicht in de dagelijkse gang van zaken binnen de eigen organisatie essentieel is. Toch zijn er nog veel schandalen...
Werken is geweldig
Er is een tijd geweest dat ik werken niet leuk vond. Omdat het toch moest, ik had namelijk al een hypotheek, koos ik maar voor een goede baan. Ik werkte bij Unilever...