André Wierdsma: ‘Dominantie creëert geen betrokkenheid’
Slimmeriken of dominante leiders verzinnen wat er moet veranderen en gaan dat vervolgens verkopen of opleggen aan de rest van […]...
Excuses aanbieden: wanneer en hoe?
Bedrijven doen soms dingen waar mensen boos over worden. Of ze gaan ondubbelzinnig de mist in. Wanneer moet je als […]...
Mik op de maan, zo maak je een A-team
Hoe komt het toch dat het ene team beter presteert dan het andere? Je komt er niet door simpelweg de […]...
De Nieuwe Creatieven
Hoe blijf je als ondernemer bij in een snel ontwikkelende wereld en welke skills en talenten heb je nodig om […]...
Piet-Hein Daverveldt (NEN): ‘Nieuwe ISO-norm stimuleert waardecreatie’
Kwaliteit heeft mij al vele jaren beziggehouden. Tijdens mijn studententijd werd ik gefascineerd door Pirsigs besteller ‘Zen and the art […]...
Lessen van het Pentagon over cyberbeveiliging
Veruit de meeste ondernemingen zijn veel kwetsbaarder voor cyberaanvallen dan nodig is. Om de gaten in hun beveiliging te dichten kunnen […]...
De Canon van het leren in volle vaart verder
Het is zover. We kunnen in volle vaart verder met de 'Canon van het leren'. Review of schrijf mee!...
Recensie: In 4 stappen naar het beste risicoadvies
Is het beste risicoadvies voor een organisatie voldoende? ...
De Nieuwe Creatieven
Hoe blijf je als ondernemer bij in een snel ontwikkelende wereld en welke skills en talenten heb je nodig om ook zelf te blijven innoveren?...
Vier succesvolle en duurzame businesscases
Tractors, kabels, pulp en een hotel....