Acteur Gijs Scholten van Aschat houdt u een spiegel voor
'Kun je trots zijn op wat je aan het doen bent? Of weet je eigenlijk zelf ook wel dat dit niet klopt?' De spiegel voorhouden kan confronterend zijn, zegt acteur...
5 duurzaamheidscompetenties voor leiders
Duurzaamheid is niet meer weg te denken en speelt een steeds prominentere rol in organisaties. Over welke competenties moeten leiders beschikken om de toekomst...
Wat kunnen we leren van de tv-serie The Wire?
Weet het stadbestuur ook wat er in de buurt gebeurt? Is er veel criminaliteit en wat doet de politie eraan? Een analyse van de stad. De stad is booming. Meer dan...
Over het dagelijkse keuzegedrag van professionals
Een 'genadezesje' voor een examen kreeg de leerling die niet aan de eisen voldeed, maar het diploma volgens het team wel verdiende. Zomaar een voorbeeld van...
Een plat dak en de rol van risicoperceptie
Aan risicoperceptie hangt een prijskaartje. Een zomer gedraagt zich niet altijd zomers. Vooral het zuiden van ons land heeft zeer zware regen gehad, met veel...
Bedrijfsversnellers: open innovatie via start-ups
Start-ups zijn een belangrijke bron van innovatiekracht, zij weten als eerste nieuwe technologie te vertalen naar producten en diensten....
GBO Design: ‘Alles draait om optimaliseren’
Produceren in China is populair bij westerse opdrachtgevers, vooral vanwege de lage loonkosten. Maar het levert lang niet altijd de […]...
Open data bij de gemeente: 4 lessen
Hoe vergroten we de welwillenheid van gemeenten om meer data toegankelijk te maken? Dat was de kernvraag van het nieuwe […]...
Jaap van Manen: ‘Integriteit behouden is geen vanzelfsprekendheid’
Voor Jaap van Manen, voorzitter van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code, is integriteit geen vanzelfsprekendheid. ‘Je kunt vrij makkelijk...
Leren kijken met Appreciative Inquiry
De werkelijkheid heeft meerdere kanten. Daarvan is er niet één per definitie of absoluut waar. Tot op zekere hoogte is […]...