Martin van Staveren: Het drama Note 7 in zes risicostappen
Juichende recensies en spontane ontbrandingen. De Galaxy Note 7 zou hét nieuwe topmodel van de Zuid-Koreaanse smartphonegigant Samsung worden. Het […]...
Generalist heeft betere loopbaanperspectieven dan specialist
Hoe breder je achtergrond en ervaring, hoe meer je waarschijnlijk gaat verdienen. In veel sectoren zitten organisaties niet te springen om one-trick pony’s....
Hoe til je agile ontwikkeling uit boven het pilotniveau?
Organisaties boeken succes met agile ontwikkeling in losse projecten en teams maar hebben moeite met agile opschalen naar bedrijfsbreed gebruik. Onderzoek...
De harde waarheden voor 20’ers van Nicolas Cole
Je mag als millennial dan officieel volwassen zijn, maar je hebt nog veel te leren. Nicolas Cole – zelf 20’er en coauteur van The Geek Cap - helpt zijn leeftijdgenoten...
Leiden kun je leren als je niet in de bullshit trapt
Managementliteratuur over leiderschap oversimplificeert vaak. Er wordt zelden iets zinvols gemeld over het gedrag en de vaardigheden die nodig zijn om...
Obeya: het brein van de lean organisatie
Obeya is een Japanse term die betekent: grote ruimte. Het wordt wel eens vergeleken met de brug van een schip […]...
Teun Hardjono: De 4 soorten vermogens van Europa
Schrijven over Europa is riskant. Er is niet alleen al oneindig veel over gezegd en geschreven, de actualiteit zit je […]...
Salesstrategie: denk in scenario’s
Verkopen is lef hebben, maar eerst heb je een aanvalsplan plan gebaseerd op verschillende scenario’s nodig. Ben Noordermeer die salestrainingen geeft...
Resources toewijzen: dynamiek loont
Bedrijven die actief en op regelmatige basis herbeoordelen hoe ze hun middelen inzetten, presteren veel beter. Toch zijn de meeste toewijzingen vrijwel...
Aan de slag: breng de conversatie op gang
De bedrijfscultuur voelt voor veel managers aan als een ontembaar wild beest waar ze liever geen lastige gesprekken over voeren. Toch zijn er eenvoudige manieren...