Het gevaar komt van binnen
60% van alle cyberaanvallen komt van binnenuit. Bij drie kwart was opzet in het spel. Dat blijkt uit IBM’s Cyber Security Intelligence Index 2016. De grootste...
Heb jij een hekel aan je baas?
De helft van alle werknemers in de VS wisselde ooit van baan om maar van hun baas af te zijn. […]...
Europa volgens een bedrijfskundig model
Waarom naar Europa kijken aan de hand van een bedrijfskundig model? Naar ons idee is dat nog nooit eerder gedaan. Bovendien willen wij aantonen dat waar ontwikkeling...
Ontwrichtende opvattingen over businessmodelinnovatie
We leven in een disruptief tijdperk waarin gevestigde ondernemingen onder vuur liggen. Maar ze staan niet machteloos. Ze kunnen hun businessmodel vernieuwen...
Afrikaanse lessen in destructief leiderschap
Inzicht in tirannieke Afrikaanse leiders kan voor narcistische leiders elders een waarschuwingssignaal zijn....
Loskoppeling van Taylorisme brengt geluk
De invloed die organisatiedeskundige Frederick Taylor heeft gehad is zo groot, dat bedrijven en organisaties nog steeds niet loskomen van zijn ideeën die...
Waarom de meeste leiders niet goed genoeg zijn
Met zijn boek The Toyota Way uit 2003, gaf Jeffrey Liker voor het eerst echt inzicht in Lean leiderschap. Dit was een vervolg van de inzichten van het Toyota Productie...
Mensen motiveren: beste aanpak verschilt per nationale cultuur
Hoe kunnen managers hun verkopers het best aansturen en motiveren? De kwestie is extra relevant als het om nieuwe, innovatieve producten gaat....
Waarom strategie-executie de nummer 1 uitdaging van deze tijd is
‘Het is niets minder dan een maatschappelijke verantwoordelijkheid om beter te worden in strategie-executie’, zei een van de bestuurders die ik tijdens...
Wendbare organisaties bestaan niet
Wendbare (agile) organisaties lijkt wel het nieuwe adagium te zijn. Menig zichzelf respecterend consultancybureau schrijft erover. Zo verricht Yacht...