Management als zelfreferentieel verschijnsel
‘Weg met managers, directeuren en dure auto’s.’ ‘Aan managers heb je niks, ze kosten alleen maar geld.’ ‘De macht terug aan de medewerker.’...
Cultuurverandering: Herschrijven van de ongeschreven regels
Ik schrijf nooit iets over cultuurverandering. Ik geloof dat veel gesprekken over de gewenste cultuur eigenlijk zonde van de tijd zijn. Daar verandert weinig...
Verandering vraagt om knutselruimte
De diensten en producten van de organisatie vragen om presteren en weinig fouten, de verandering vraagt daarentegen om knutselen en het leren van fouten....
Risicomanagement verantwoordelijkheid van hele organisatie
Te vaak zie je dat organisaties hun risicomanagement hebben ingericht voor de going concern en…o ja ook nog voor hun veranderprojecten....
Werken onder jongere chefs schaadt de bedrijfsperformance
Als een jonge manager mensen onder zich heeft die een stuk ouder zijn, pakt dat negatief uit voor de oudere medewerkers én de onderneming....
Bekendmaking winnaar IK2 actie
We vroeger om jouw baan in 1 tweet te omschrijven aan een kind van 10 en het antwoord te delen met #9tot5. En de winnaar is Marc Brouwer @marc_brouwer. Hij krijgt...
STIMA Marketing Book of the Year 2016: Service Excellence
Stimulating Marketing heeft Service Excellence uitgeroepen tot STIMA Marketing Book of the Year. Op 22 maart worden de winnaars tijdens een ontbijtsessie...
De drie wetten van high performance leiderschap
Naast een beroemde schrijver, was Ernest Hemingway ook een notoire alcoholist. Als gevolg hiervan verloor hij regelmatig zijn fortuin en ging hij gedurende...
Kunnen we alsjeblieft afscheid nemen van de flexplek?
Daar stond hij dan: mijn mooie mok. Op de lange brede kast die tegen de zijwand op kantoor stond. Gisteren stond mijn mok nog op het bureau in de hoek, en daar lagen...
Risicokramp – waar ligt jouw grens?
Bijna iedereen kent het wel: kramp. Pijnlijk, geen prettig gevoel. Je gaat je er krampachtig door gedragen. Je maakt je zorgen, gaat het wel snel over? Een bijzondere...