‘Management in Singularity’ en ‘Strategie = Executie’ op shortlist Managementboek van het Jaar
De boeken ‘Strategie = Executie’ van Jacques Pijl en ‘Management in Singularity’ van Tjeu Blommaert, Stephan van den Broek en […]...
Stap voor stap inpalmen, maak je klant het hof
Hoe maak je als consultant een klant het hof zonder te veel weg te geven?...
Management in Singularity en Strategie = Executie op shortlist Managementboek van het Jaar
De boeken 'Strategie = Executie' van Jacques Pijl en 'Management in Singularity' van Tjeu Blommaert, Stephan van den Broek en Erik Kolthof kunnen 'Managementboek...
Het projectdoel: beschrijf de gewenste situatie
Het bestaansrecht van een project schuilt in wat met het projectresultaat wordt nagestreefd: het
doel of de doelen. Een doel is een gewenste situatie in...
Wat kunnen managers doen om boze medewerkers weer blij te maken?
Onlangs werd het jaarlijks onderzoek naar de energie van werkend Nederland gepubliceerd. We vroegen twee van de onderzoekers om voor Management Impact kort...
De 4 rollen van succesvolle, agile projectmanagers
Hoe manage je projectrisico’s? Van oudsher ligt de nadruk op de langetermijnplanning en stabiliteit. Tegenwoordig combineren managers van complexe...
Tips voor een succesvolle Gemba Walk
Welke vragen kun je verwachten tijdens een Gemba Walk? Die vraag is niet zo eenvoudig te beantwoorden. Meestal zijn er […]...
Wat bedrijven moeten weten over darknet
Als bedrijven worden gehackt, dan worden de gestolen data vaak te koop aangeboden op de zwarte e-commercemarkt, het darknet. Dat […]...
Margriet Sitskoorn: Werkgevers, investeer in bewegen en mindfulness
Werkgevers zouden kunnen bijdragen aan het verminderen van stress door bewegen te faciliteren, of door een mindfulnesscoach aan te stellen. Dat zegt neuropsycholoog...
Jacques Pijl: De strategie heeft een strategie nodig
De klassieke werkwijze, om bedachtzaam een strategie op te stellen, de omgeving te analyseren, de organisatie in te inrichten en de implementatie voor te...