Macht en prestige: het probleem en de oplossing
Door hun macht en prestige raken de meeste CEO’s geïsoleerd van ideeën en informatie die hen alert maakt op opkomende kansen en bedreigingen....
Het mag wel wat minder innovatief
Veel productinnovaties mislukken in de markt, zelfs als ze op zich relevant zijn. Klanten houden niet zo van radicaal nieuw. Ze willen herkenbaarheid en aankoopgemak....
Bas Kodden: ‘Karakter is veel belangrijker dan talent’
We selecteren nieuwe werknemers op basis van volstrekt de verkeerde veronderstellingen, is de voornaamste conclusie...
Bouwen aan het lean-huis UWV
‘Bouwen aan het lean-huis UWV’. Dat was de opdracht aan drie Master Black Belts van het UWV, het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen....
Netwerkleiderschap: werk maken van gedeelde verantwoordelijkheid
Netwerken zijn in opmars. In vrijwel alle sectoren verbinden mensen en organisaties zich in netwerken rondom gedeelde vraagstukken of thema’s. […]...
10 kenmerken van een top (kwaliteits)adviseur
Top-adviseurs zijn slim, goed opgeleid, welbespraakt, zelfverzekerd en business ready. Maar dat is niet alles. Top-adviseurs hebben...
Recensie: Veiligheidsfabels 1-2-3
Een boek over veiligheidsfabels. Dit komt als geroepen in een tijd waarin ‘alternative facts’ steeds serieuzer worden genomen. Volgens de...
Teun Hardjono: Een oproep aan alle kwaliteitskundigen
Volgens Wikipedia zijn we al sinds 2006 in oorlog met Iran. Een cyberwar wel te verstaan. Ondanks het feit dat […]...
Risicofabels ontrafeld, voor uw eigen veiligheid
Onlangs werd ik gevraagd een recensie te schrijven over het boek Veiligheidsfabels 1-2-3. Dat leek me wel wat. Temeer toen een groot aantal veiligheidsfabels...
Dingen die managers van hun werk houden
Als je acht uur op je werk zit, betekent dat niet dat je ook acht uur werkt. Ook niet als je manager bent....