Wachten tot het misgaat creëert reactieve chaos en toont geen leiderschap
Als je sociale en psychosociale veiligheid pas serieus neemt als het misgaat, ben je iemand die problemen beheert in plaats […]...
Leiderschap en lidmaatschap
Lidmaatschap, je kunnen verbinden en voeden in horizontale relaties, raakt aan de basis van menselijke verbondenheid en samenwerking. Daarom is […]...
‘Slimmer en anders werken kan alleen als werkenden blijven leren’
De krapte op de arbeidsmarkt zorgt ervoor dat werkgevers werk slimmer organiseren, laat grootschalig UWV-onderzoek onder werkgevers zien. Dat werkgevers...
Werkvorm: Definieer het probleem met Lego®
Een goede probleemstelling zorgt voor focus en is concreet met een bepaalde scope. Ze inspireert het team en vormt daarbij […]...
Waarom carrièreontwikkeling een prioriteit zou moeten zijn voor elke manager
“Carrière maken” betekent niet meer hetzelfde als vroeger. De traditionele zoektocht naar promoties en salarisverhogingen maakt plaats...
Nieuwe werkelijkheden creëren met taal en framing
Taal is een krachtige machtsbron bij interactie tussen mensen. De woorden die we uitspreken, de zinnen die we ermee vormen, […]...
Vijf misverstanden rondom provocatieve therapie
Provocatieve therapie is een krachtige en effectieve vorm van hulpverlening, maar wordt vaak verkeerd begrepen. Sommigen zien het als ‘afzeiktherapie’...
Het beste uit jezelf halen en de middelen die je daarvoor hebt
In welke functie je ook werkzaam bent, als je daarin stil blijft staan, zul je nooit meer bereiken dan wat […]...
Wat speelt er rondom organisaties en hoe verhoudt zich dat tot programma’s?
De uitdagingen waarvoor veel organisaties staan, zijn stevig en ze worden er de komende jaren ook niet echt eenvoudiger op. […]...
Multigenerationele teams als kans zien
Multigenerationele teams hebben een diverser palet aan talenten, ideeën en ervaringen. Ze staan in nauwer contact met de generatiediverse samenleving,...