Maurits Kreijveld: technologie dwingt ons weer principieel te worden
Digitalisering en kunstmatige intelligentie zijn de meest disruptieve ontwikkelingen waar we de komende decennia mee te maken krijgen. Zowel op de goede...
Koninklijke onderscheiding voor Jan Jonker
Prof. dr. Jan Jonker, hoogleraar duurzaam ondernemen aan de Radboud Universiteit Nijmegen, is benoemd tot Officier in de Orde van […]...
Anders omgaan met risico’s én kansen: 2 alternatieven en 6 kenmerken
Al zo’n tien jaar help ik managers en professionals met ‘anders omgaan met risico’s’. Anders, in de betekenis van explicieter, met structuur en realistischer....
Hebben jullie ook last van BOHICA tijdens verandertrajecten?
Ga eens in de tijd terug en denk aan de jaren in jouw jeugd. Had jij ook een hekel aan de ‘opdracht’ om jouw kamer op te ruimen? Je weet wel, dat dringende verzoek...
De bandbreedte: een nieuwe werkelijkheid
Medewerkers op de werkvloer hebben vaak een beperkte kijk op de bedrijfsvoering en het beleid maar hebben wel altijd te maken met de gevolgen van dit beleid....
Generatiekloof of onbenut potentieel?
“Goedemorgen, ik heb een afspraak met de CEO.”
De receptioniste kijkt op. “En wie bent u?”
Ik slik. “Jolein Hallegraeff, stagiaire bij De Transformatie...
Kunnen we samen spelen?
Op 25 september verzorgde ik in een uur het webinar “Veranderen als samenspel”. Bijna 100 mensen hebben het webinar gevolgd, vragen gesteld en beantwoord....
ING in de war
Beste Leike,
Las jij het interview met de commissaris Breukink van ING in de NRC van 3 oktober jl.? Hij beklaagde zich over de manier waarop politici over...
Spreken voor grote groepen: je uitstraling
Je gaat spreken voor grote groepen, je staat bijna op het podium. Vol zelfvertrouwen en energie maak je contact met je publiek, je uitstraling is goed. Tenzij...
De essentie van een tribe
Heb je een organisatie weleens als een tribe bekeken? Wij wel. Een organisatie is een levend geheel, met dorpspleinen en raadhuizen (vergaderzalen), met...