Innoveren in de zorg is niet eenvoudig. Van belang is het onderscheid tussen een technologische en een sociale innovatie. De techniek is vaak niet het probleem,...
Er zijn veel begaafde mensen met briljante ideeën die hun verhaal niet goed over de bühne weten te brengen. Dat is een doorn in het oog van Pacelle van Goethem....
Als je aan inclusie denkt, denken de meeste mensen niet gelijk aan de krijgsmacht. Toch heeft de Defensie Materieel Organisatie (DMO) 1400 exemplaren van...
Een economische crisis legt snel de tekortkomingen van uw organisatiestrategie bloot. Maar ziet u de zwakke punten ook in goede tijden? En kunt u focussen...
‘Het is een gekkenhuis op het werk.' Hoe vaak heb je dat gehoord? Of gezegd? Waarschijnlijk te vaak. Voor velen is ‘gekkenhuis' normaal geworden, maar...
Corporate governance is een relatief jong begrip. Het kwam in Europa voor het eerst in 1992 aan de orde, toen in december van dat jaar in het Verenigd Koninkrijk...
Als de hangmat verveelt. Het terras al weer een terras is. De wachtrij voor de St. Pieter heel lang is. Je vliegreis nog 3 films duurt. Gebruik je tijd dan eens...
De tijd waarin wij leven vraagt om leiders, die er bij uitstek voor willen zorgen dat medewerkers zo maximaal mogelijk het eigen leiderschap inzetten. Mensen...
Key recourses, kernactiviteiten, en key-partners hebben veel met elkaar te maken en in elk businessmodel komen ze voor. Maar wat betekenen deze termen nu...
We kennen Kilian Bennebroek Gravenhorst al van De Veranderversneller en zijn methodiek voor veranderkundig redeneren. Recent is het vervolg Veranderversnellers:...