Kwart medewerkers voelt zich een nummer door omvang organisatie
12 procent van de organisaties doet niets om dit vertrouwen te versterken Een kwart van de medewerkers geeft aan dat […]...
Ethisch vraagstuk: wat staat er onder druk?
Zodra we tegen een ethisch vraagstuk aanlopen, puzzelen we op een vraag waarvan het antwoord niet zonder meer te geven […]...
Waarom is diversiteit belangrijk voor supervisie?
Wie professioneel wil begeleiden, moet verschillen én overeenkomsten (h)erkennen. Diversiteit vormt een essentieel onderdeel van de grondhouding van...
Top 10: best gelezen in april op Boom Management
Het is 1 mei, de dag van de arbeid. Maar ook tijd om te kijken naar de best gelezen artikelen […]...
Het emotionele ongemak van de leider (Longread)
In deze bijdrage uit M&O, het Tijdschrift voor Management & Organisatie laten Reinier Mak, Bianca Groot en Ellen van den […]...
Hoe overleef je de groeifasen van je bedrijf? Deel 1
Een groeiende organisatie gaat door verschillende fasen. Aan het eind van elke fase stokt de groei. Dat is onvermijdelijk: een […]...
Beïnvloeding is overal
Elke dag beïnvloed je anderen — bewust of onbewust. Je stuurt gedrag, prikkelt tot actie, roept reacties op. Maar hoe […]...
Veranderen met effect: Structuur en cultuur moeten elkaar versterken
Organisaties proberen zich te verbeteren door functies, processen en hiërarchieën aan te passen. Dit noemen we de ‘bovenstroom’: de zichtbare, […]...
De voordelen van vaste vakantiedagen
KPN kondigde laatst als eerste grote Nederlandse bedrijf aan dat zij hun medewerkers nu onbeperkte vakantiedagen biedt – en daarmee […]...
Practice what you preach: durf je zelf ook te leren?
Veel onderwijsinstellingen proberen vanaf dag één de leerlingen een onderzoekende en innovatieve houding aan te leren. Al sinds Socrates staan […]...