Veranderversnellers: het afkijkboek
Om verandering te realiseren, heb je voorbeelden nodig. Hoe zet je een organisatie in beweging en hoe houd je vervolgens […]...
Fred Brands Business Improvement Manager 2019
Tijdens de 10e editie van het Business Improvement Event van het Nederlands Netwerk voor Kwaliteitsmanagement (NNK) is Fred Brands, senior manager […]...
Kees Ahaus ontvangt NNK-onderscheiding 2019
Op donderdag 20 juni ontving Kees Ahaus de NNK-onderscheiding 2019. Ahaus heeft met zijn werk niet alleen het vakgebied van […]...
De afstompende invloed van routine
Organisaties steken veel tijd en moeite in het ontwikkelen en optimaliseren van concurrentievoordeel en het extrapoleren van de waarde ervan. Daardoor...
Acceptatiestrategieën voor de adviseur
Wanneer we veranderingen willen realiseren, is het van belang dat geadviseerden die verandering ook echt accepteren. Echt accepteren betekent dat de verandering...
Preview: Het hoeft niet zo hectisch te zijn op het werk
‘Het is een gekkenhuis op het werk.’ Hoe vaak heb je dat gehoord? Of gezegd? Waarschijnlijk te vaak. Voor velen is ‘gekkenhuis’ normaal geworden,...
De afscheidsspeech: Antwoorden op veelgestelde vragen, voorbeelden, tips
Dagelijks nemen op tal van plaatsen in Nederland mensen afscheid van een organisatie, bedrijf, club of kantoor. Als ze niet wegens wangedrag ontslagen zijn,...
Veranderen: de kunst van afstand en nabijheid combineren
Hoe vindt verandering in organisaties plaats? Hoe krijg je verandering in organisaties echt werkend? Adviseur Killian Bennebroek Gravenhorst vroeg het...
De HR3P-methode voor HRM en personeelsplanning
Tijden veranderen, organisaties veranderen en het personeel verandert mee. Voor medewerkers die nu goed functioneren, geldt niet automatisch dat zij ook...
In gesprek met wijlen Léon de Caluwé: ‘Leren veranderen is echt een body of knowledge geworden’
Enkele weken voor zijn overlijden sprak Léon de Caluwé een laatste keer met de redactie van Management Impact over zijn levenswerk Leren veranderen, dat...