Zoals elke eerste dag van de maand een terugblik op de vorig maand met de best gelezen artikelen van Management Impact. De dood van Léon de Caluwé heeft ook...
Wie de titel ‘manager’ hoort, ziet in veel gevallen direct een bepaald type leidinggevende voor zich. Misschien gaat het om zijn eigen leidinggevende...
Innovaties dienen in eerste instantie kansen te scheppen voor de organisatie om die uiteindelijk om te zetten in daadwerkelijke verbeteringen. Vaak hebben...
Wanneer zij zo veel mogelijk op energie heeft bespaard en daarnaast zo veel mogelijk duurzame energie heeft opgewekt, blijft een organisatie, althans voorlopig,...
Een veranderverhaal is het eindproduct van veel redeneerwerk. De vijf veranderkundige vragen zijn daarin leidend. Het zijn de vragen die iedereen altijd...
Om te kunnen voortbestaan moet een onderneming winst maken. Maar uiteindelijk is winst alleen op lange termijn geen levensvatbare strategie. Financieel...
Risicoleiderschap werkt voor iedereen in de organisatie. Omgaan met onzekerheden, zowel risico’s als kansen, is immers veel te belangrijk om alleen aan...
De gemiddelde levensduur van bedrijven is de laatste decennia met 80% afgenomen. Hierdoor is vrijwel niemand zijn functie meer zeker. Een reden om extra hard...