Scenarioplanning in organisatiecontext
Eenvoudig gezegd kun je stellen dat een organisatie bestaat uit een groep mensen die zich optimaal georganiseerd hebben om gezamenlijk een doel te bereiken....
Top 10 best gelezen artikelen van augustus
Het is september, en de meeste van ons kunnen terugkijken op een vakantie die wellicht anders was dan anders. Bij Management Impact kijken we niet alleen terug...
Succesvol vergaderen met de vijf O’s
Je hebt de vergadering succesvol voorgezeten. Dat zegt niemand. Meestal zeggen deelnemers tegen de voorzitter: ‘De bijeenkomst is heel goed gegaan.’...
Samenvatting duurzame troonrede: Pleidooi voor een socio-economische transitie
De afgelopen maanden laten zich kenmerken door grote onzekerheid, onrust en verdriet. Met ongekende maatregelen heeft de overheid geprobeerd om de aard...
Hugo Mans: ‘Kijk met kwaliteitsbril naar veranderprogramma’s’
‘Een veranderprogramma moet de nieuwe wereld zodanig opleveren, dat er daarna geen veranderprogramma meer nodig is. De organisatie is dan heel goed in...
De Activity theory van Yrjö Engeström (longread)
De cultureel-historische activiteitstheorie past in een reeks van systeemtheorieën die complexe ontwikkelingen in organisaties beschrijven. Befaamd...
Recensie De juiste vraag: Conflictpartners in beweging
‘Is er werkelijk iets veranderd of ben ik anders gaan kijken?’ Dit citaat van Zia Haider Rahman uit het krachtige […]...
Neoliberalisme: Kunnen we vooruit naar vroeger? Nee! (Deel 2 van twee longreads)
Om verder te komen moeten de drie grote schuiven (privatisering, liberalisering en deregulering) worden verzet....
Frank Weijers: Van werkdruk naar werkgeluk
Bart klaagt al maanden over hoge werkdruk. Als zijn leidinggevende hoor ik hem telkens opnieuw aan en zeg dan zinnen als “Ik begrijp dat het niet makkelijk...
De kunst van een effectieve organisatieverandering
Organisaties veranderen. Soms noodgedwongen zoals door een externe crisis als Corona, soms doelbewust zoals bij een strategiewijziging of het betreden...