Hoe werken jullie optimaal thuis?
Nu we weer met zijn allen veel aan het thuiswerken zijn, is het belangrijk om een goede thuis werkplek te creëren en de hele teambinding te stimuleren. Als bedrijf...
Platformen lossen informatieasymmetrie op en verlagen zoekkosten
In de zomer van 2019 reisde ik met mijn gezin zes weken door Thailand en verbleef daarbij in veertien verschillende hostels en hotels. Vroeger zou het een hele...
Feedback: een cadeau dat je niet gemakkelijk geeft én ontvangt
Veel coaches en leidinggevenden promoten feedback als een cadeautje. Je kunt er van leren en jezelf verbeteren en dat heeft dan weer een positief effect op...
De schijf van vijf van Design Thinking
Design Thinking heeft als doel om de wereld een beetje mooier te maken. De wereld een beetje mooier of beter maken gaat niet vanzelf. Dat is een iteratief proces...
Column Eric de Blok: Het onbekende wordt niet kleiner, maar groter
Stel je bent een muis en je klimt langs grasstengels omhoog om de veranderende wereld om je heen beter te begrijpen. Hoe hoger je komt, hoe onbekender deze wereld...
Hoe om te gaan met korte lontjes (als je er zelf ook een hebt)? Drie tips!
'In onze praktijk wordt agressie NIET getolereerd!' mailde mijn huisarts vorige week, de aannemer viel tegen me uit omdat ik hem op dat moment niet uitgebreid...
De complexiteit van invoering van nieuwe veiligheidsregels (longread)
Aan het begin van dit decennium leidde een aantal incidenten op het spoor tot het invoeren van nieuwe op EU-richtlijnen gebaseerde veiligheidsregels voor...
Het Fogg Behavior Model: zo ontwerp je gedrag
Oké, we gaan dus gedrag ontwerpen. Daarvoor wenden we ons tot BJ Fogg. Deze Amerikaanse gedragswetenschapper kwam in 2009 met een model dat ons gestructureerd...
De cultuur van de goede gewoonte – Interview met Ton Boot, sportcoach van de eeuw
Vijftien jaar geleden mocht ik een ochtend achter de schermen kijken bij Ton Boot. Met een wederzijdse vriend reed ik naar Groningen waar Boot het Eredivisie...
Ontslag via WhatsApp: handig opgelost, of toch niet?
Leiderschap is aan verandering onderhevig. Organisaties worden steeds meer ecosystemen waarin gemanoeuvreerd wordt en waarin het steeds meer gaat om welbevinden,...