CoachingWaarom doelen stellen belangrijk is voor gelukWe willen allemaal gelukkig zijn. Het stellen van doelen is daarbij belangrijk want het is een essentieel onderdeel van onze […]...
CoachingWerkvorm: ReconstructieDe werkvorm Reconstructie daagt deelnemers uit om zelf actief aan de slag te gaan met een model of stappenplan. In […]...
VerandermanagementReuzen op lemen voetenBeste Jaap, Wat een pijnlijk scherp zinnetje: ‘De aarde ligt niet wakker van de wereld’. Het legt onmiddellijk bloot hoe […]...
OrganisatieOptimism bias en de Planning fallacy: wat zegt de wetenschap?De optimism bias is onze neiging te denken dat positieve gebeurtenissen ons eerder overkomen dan andere mensen, en dat negatieve […]...
LeiderschapDe manager met tekortkomingen selecterenWaardoor is een manager/leider effectief? Het antwoord is te vinden in allerlei lijstjes. Ik laat er een zien, van de […]...
OrganisatieMachiavellisme: manipulatief en berekenendMachiavellisme is een persoonlijkheidstrek die zich kenmerkt door de gewoonte om via manipulatie en misleiding het eigenbelang te dienen. Dit […]...
CoachingUitzoomen: van inhoud naar interactieHoe vergroot je je handelingsruimte als coachend leidinggevende? Een belangrijke stap is uitzoomen: bewust afstand nemen van de dagelijkse hectiek […]...
CoachingActieve acceptatie: werken met wat je voelt, niet ertegenIn de dagelijkse praktijk van coaching is het onvermijdelijk: je wordt als coach geraakt door wat er in het gesprek […]...
LeiderschapDe negen en de tienEen aantal jaar geleden zou ik een ceremonie leiden met tien vrouwen. De dag ervoor belde een van de vrouwen […]...
VerandermanagementHullie en zullie: cultuurveranderingJe kunt een (organisatie)cultuur niet bedenken en uitrollen zoals jij dat wilt. Je kunt niet even een handvol consultants en […]...