Improviseren, oftewel het spontaan bedenken en creëren van concepten, is een vaardigheid die je moet ontwikkelen. Als manager is improviserend vermogen...
Bij veel mensen bestaat er een groot verschil tussen wat ze willen en wat ze doen. Als ik aan cursisten vraag wat ze echt willen, dan komen er andere zaken naar...
Wat maakt mensen gelukkig? Als wordt gevraagd wat mensen het belangrijkst vinden voor een gelukkig leven staat gezondheid altijd in de top drie. Meestal zelfs...
Je kunt pas vertrouwen geven als je visie hebt. Visie over hoe je wilt leidinggeven, maar ook visie hebt over waar je met je bedrijf of team naartoe wilt....
Van nature zijn we geneigd om in een groep ‘sociaal te luieren’ en hoe groter het team wordt, hoe meer we sociaal gaan luieren. Dit is een belangrijke reden...
Deze inventarisatie van frustraties van communicatieadviseurs bevat specifiek de onderwerpen die op de route naar een strategische positie voor de communicatieadviseur...
Supply chains worden steeds langer, internationaler en complexer en zijn daardoor nauwelijks nog overzichtelijk te noemen. Toch is dat overzicht juist...
Als we ons oude vergadergedrag kopiëren naar het scherm is dat de snelweg die leidt naar thuisburn-outs en uitputting. Een van de grootste boosdoeners is...
Met geld kan je geld verdienen, althans volgens veel zakenmensen is dit het geval. Heb jij momenteel een zeer goed idee en is het voor jou tijd om te ondernemen?...
Het advies om vanuit thuis te werken is eindelijk opgeven, en werknemers mogen weer dagelijks naar het kantoor. Toch staat nog niet iedereen te popelen. Volgens...