Strategie en organisatie-inrichting; 5 hoofdrichtingen
De klantwaardecreatiestrategie bepaalt uiteindelijk hoe de organisatie er van binnen uitziet. Dat houdt in dat de structuur, de cultuur, de competenties...
Aspecten van leiderschap deel 12: Moed en kwetsbaarheid
Leidinggeven is leuk en uitdagend. Zeker wanneer je de wind in de rug hebt. Maar in de dagelijkse praktijk is dat niet altijd het geval. Er is ook vaak gedoe en...
Bijna helft managers eist hbo-niveau van supportprofessional
Bijna de helft (43%) van de managers en directeuren vindt het van cruciaal belang dat een supportprofessional minimaal hbo-niveau heeft. Dit blijkt uit onderzoek...
HR-handboek als obstakel voor waardering
Wat is nou talent? Zeker in tijden van arbeidskrapte is dat een relevante vraag. Want als je talent niet her- en erkent is het vertrokken voor je het weet. Bij...
Succesvol managen als young professional
Een kwart (24%) van de jonge managers vindt het ongemakkelijk om leiding te geven aan collega’s die ouder zijn. Dit blijkt uit de ManagementScore 2022, een...
Onderhandelen: een dagelijkse bezigheid
Enig idee hoe vaak je onderhandelt? Per dag, per week, per jaar? Onderhandelen wordt vaak geassocieerd met grote en zwaarwichtige thema’s, zoals internationale...
Zo belangrijk is strategie in een bedrijf
Elk bedrijf heeft een strategie nodig, of het nu gaat om management, marketing, groei of dagelijkse werkzaamheden. Overal moet over worden nagedacht om ervoor...
De voor- en nadelen van verschillende financieringsvormen
Om met je bedrijf te kunnen groeien, heb je kapitaal nodig. Je kunt dit kapitaal uit je bedrijf halen, maar je kunt ook voor extern kapitaal kiezen. Met extern...
Waarom het investeren in Tesla interessant kan zijn
De Tesla-aandelenhandel is al enige tijd een veelbesproken onderwerp op de handelsbeurs. De aandelen van het bedrijf zijn het afgelopen jaar omhooggeschoten...
Disruptie: het heeft meestal jaren nodig
Door snelle ontwikkelingen in technologie en communicatie wordt het makkelijker voor bedrijven om een markt te betreden. We spreken van disruptie als een...